雇主需要解决的5个技能差距

招聘经理面临的最大挑战之一就是找到具有强大技能的全面候选人,这也就不足为奇了。

近年来,多项研究已解决了日益严重的技能差距及其解决方法。但是,这使许多雇主和求职者认为,“技能差距”对于缺乏所需技能的任何雇员或求职者来说都是一个万能的东西。

不过,重要的是要了解每个领域都面临着自己独特的技能差距。

与其将技能差距视为一个大问题,不如将其分解为雇主需要解决的五个主要技能差距:

1.数字媒体技能

研究表明 77% 的公司认为,缺乏数字技能是其业务无法适应新的数字趋势的原因。当超过 90% 的公司没有社交媒体,移动媒体和内部社交网络方面的技能,因此很难保持业务发展。

雇主可以通过花费时间和金钱来发展数字技能来解决这种技能差距。雇主可以为员工提供培训计划,以向他们传授公司的数字战略,并为他们提供在数字世界中取得成功所需的工具。

2.软技能

尽管硬技能对于员工拥有重要的技能,但软技能更有可能帮助员工提高工作场所的绩效。

尽管软技能很重要, 44% 的高管人员认为这对员工来说是一个弱点。许多员工缺乏沟通,创造力,批判性思维和协作能力。

为了解决这一技能差距,雇主应为员工提供持续的学习机会。讲习班,研讨会和团队建设活动可以提高上述软技能。

3.营销技巧

营销领域在不断发展,营销专业人员需要紧跟最新趋势和策略。

营销专业人员需要了解各种内容营销技能,包括分析,SEO,营销自动化和电子商务。雇主可以在这些领域提供培训,这将有助于他们培养更强大的营销专业人员并缩小技能差距。

4.熟练的行业和退休的婴儿潮一代

在2012年,超过一半的熟练技术工人年龄在45岁以上。根据Adecco的说法, 三分之一的高管 相信制造业将受到技能差距的最大影响。

为了应对劳动力的这种变化,雇主必须积极招募年轻雇员并提供培训。即使婴儿潮一代退休后,这也将有助于雇主保持熟练的人才流线。

5. 干技巧

干职业有望增长 17% 到2018年。不幸的是,雇主认为12%的工人缺乏软件技能,而22%的工人缺乏技术技能。

雇主可以改善这种技能差距的一种方法是为不同的软件和技术提供在职培训和认证。这将使员工能够不断学习新技术,并紧跟其行业的最新趋势。

技能差距对于雇主而言是一个日益严重的问题,只有雇主采取行动才能解决。通过注意这些技能差距,雇主将改善他们的培训计划并培养更多熟练的员工。

您认为雇主必须解决哪些突出的技能差距?

乔希·托兰(Josh Tolan)是 雇用火花,一种视频采访解决方案,全球有2,000多家公司使用。了解更多有关使用视频采访来 跳技能差距 并与Spark Hire连接 脸书 推特.

照片来源: 只有爱丽丝 通过 光电销 抄送

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