招聘过程

简化招聘流程的5种方法

招聘经理和招聘人员通常会对行为和 缺乏专业精神 的候选人。

但是也许是时候照照镜子了。你有没有考虑过你的 招聘实践 可能会浪费人们的时间,使申请者感到困惑并赶走顶尖的候选人?

领先的组织将重点放在与客户,供应商以及候选人的所有接触点上。您需要开始更多地关心自己的 候选人的整体经历 并超出了他们的期望。这是如何做:

提供清晰明确的职位描述

故意含糊不清 职位介绍 激怒候选人。他们让您似乎不知道要寻找的内容,没有足够的时间来描述工作,或者您匆忙地从另一份工作中剪切并粘贴。写得不好的工作描述给人留下了不好的印象。

优秀的招聘人员不会走捷径。 (点击这里 来表达这种想法。)相反,请使用特定的语言。坐下来,写一份工作中包含的任务清单。记得也要为他们解释其中的内容;这不关你的事。如果申请人不喜欢自己看到的内容,则会对其进行自我筛选,这将为您节省以后的时间。

您可以做的最糟糕的事情之一就是在选择内部人员或交易已经完成时进行广告宣传的动作。 求职者 承受足够的压力而不会暴露在鬼孔中。

这并不意味着没有时间和地点进行不限成员名额的职位发布,而是要谨慎行事。

使合格候选人的申请变得容易

趋势是要求 准候选人 通常通过Web门户在线申请。如果有效,那太好了。但是,如果这是您接收申请的方式,则应自己尝试一下,并确切说明上传简历需要多长时间(并希望它不会崩溃或挂起)。申请人感到的任何挫败感都会更加明显,如果花费的时间太长,他就会走开。问问自己:我的申请过程是否过于繁琐?

另外请务必确认 收到申请,因为这不仅礼貌,而且有必要证明您已将其存档。候选人需要知道应用程序并不仅仅是陷入黑洞。这是  声音最大的抱怨 由候选人,所以请认真对待。

加快端到端流程

一些 招聘周期 持续数月。寻找瓶颈,您可以从中抽出时间。候选人也有其他机会,您不想只为了找到想要的人而提供更多选择的机会。

诚实坦率地说,让候选人知道从开始到结束需要多长时间,以及他们可能需要承受多少次面试。限制不便,削减成本和 加快面试 是使用视频或Skype,尤其是对于外地人。

交流……然后交流更多

在整个过程的每一步中,都应使候选人保持循环。当您没有真实新闻时,您甚至可以给他们打电话,因为申请人总是喜欢知道他们的立场。

尽可能使用候选人的首选 沟通方式。不要在工作中打电话给他们;而是留下一条消息或文字,并要求他们给您回电,不要忘记添加您的联系方式。 (发生)

面试后,即使只是说再见,也要提供一些反馈。电子邮件很好,只需保持简短和专业,然后按姓名给候选人发送地址。没有人想要一封“亲爱的先生或女士”的信。

候选人最讨厌的是可怕的沉默。告诉他们下一步,并确保您按照承诺进行操作。按照您说的去做。

将招聘过程视为营销机会

候选人可以是顾客,顾客可以是候选人。给他们开放的访问权限,因为这使他们感到自己在控制流程。目的是使您的申请人对您的组织充满热情,即使最终他们的申请没有成功。

社交媒体 提供了一个开放的平台,是不满或管理不善的候选人的第一站。您最后想看到的是,您的公司因未达到期望而在Twitter或Facebook上遭到了破坏。

尽最大努力为在您的招聘广告中徘徊的每个人提供一条轻松的道路。一个好的测试是请一位同事-甚至更好的是您的经理-申请并查看需要多长时间。

您的 招聘过程 应该足够简单以吸引甚至不看的人。到那时,您将找到最合适的人选,这会让他们和您都感到高兴。

最初于2014年4月29日发布在Brazen 事业ist上。

(关于作者: 伊莱恩·波特利 is a 自由商业作家 对人力资源战略和人才管理特别感兴趣。她为利基贸易期刊撰写文章,并为公司网站创建内容。)

(编者注: 该帖子改编自 无耻的生活, with permission. 无耻的生活 i面向有抱负的年轻专业人士的生活方式和职业博客。由Brazen 事业ist主持,它提供了前卫和有趣的想法,以引导不断变化的工作世界。冒昧!)

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照片来源: 马里达夫 通过 大股票