吸引高绩效毕业生的6大关键策略

根据埃森哲的说法,吸引毕业生进入企业基本上是可以实现的目标。这可能会让您感到惊讶,但由于 只有15%的人想为大公司工作 挑战来自吸引顶级人才。可以利用哪些创意策略来激发这些表现最佳的人想为您工作?

定义您的品牌

通常,任何同类群组中表现最好的毕业生都会被更大,更吸引的人才吸引 更知名的品牌名称。如果您碰巧在上述任何一家公司的人员和文化团队中工作,那么吸引这种人才的挑战可能会大大减少。但是,如果您不是规模较大,知名度更高的公司之一,那么仍有许多方法可以成功地向表现最好的毕业生推销。

“您的品牌就是别人对您的评价’re not in the room” – Jeff Bezos

与这些大企业相比,您的财务和等级制地位可能相对较小,但您对未来的梦想和希望却并非如此。尝试将计划整合到您的品牌形象中,以便毕业生可以与您和您的组织分享这种热情。品牌形象不’也不一定要完美 但它不应该’t be vague。这意味着清晰的信息和强大的价值主张。总体而言,毕业生希望知道他们在贵公司中拥有安全和繁荣的未来,而品牌从一开始就再次肯定了这一点。

什么’s your USP?

考虑贵公司的独特销售主张(USP)。您能提供别人无法提供的东西? Orange的一项研究显示,应届毕业生倾向于表现出对提供灵活工作实践的公司的强烈追求。 69%的毕业生表示灵活的工作时间对他们很重要。请记住这一点,因为如果您能够参加比赛,这是战略性弹药。毕业生会质疑您的公司是否提供了工作/生活平衡的合理组合,并且如果您当前没有提供灵活性,那么可能是时候考虑是否可以实现这一点了。这样的提议不仅会吸引毕业生,而且也会受到专业人士的重视。

如果您不确定公司的USP,那么毕业生应该怎么知道?现在是时候在企业中为新毕业生的工作生活建立更大的结构了。他们寻求多样性,曝光度和经验以及社会参与的机会,因此请确保将这些因素纳入自己的策略中。

技能范围

在较大的公司中,毕业生的招聘除了受结构化毕业生计划的保证外,还受品牌声誉的驱动。似乎很难竞争,但是大公司的研究生课程 并不总是像看起来那样光滑,那么为什么不强调毕业生将如何在您企业的更广泛领域中获得更广泛的曝光呢?您可以出售给潜在应届毕业生的几个原因包括:

  • 具有许多业务领域的经验。 从会计部门的发票到销售再到项目管理,各种各样的“动手”角色被认为对某些人来说是无价的。
  • 每天灵活的学习时间。 考虑不允许研究生不学习的代价。他们不仅仍然保持这种思想状态,而且每天花一小时阅读与行业相关的出版物和博客可能比正式培训课程更富有成果并且花费更少。
  • 跨部门协作。 在多元团队中工作可以带来对业务内部运作的真正理解,可以更好地解决出现的问题,并提供大型公司通常可以实现的员工凝聚力’t provide.

另外,请考虑 结构良好的导师制 不仅是吸引年轻人才,而且长期保留他们的关键。这可以像提供定期反馈一样简单,也可以像每天与选定的同事进行的研讨会一样激烈,这些同事对他们进行从软技能到硬技能,公司文化到工作生活技能等各个方面的培训。

考虑长期

除短期接触外,毕业生通常还经常拥有长期的工作机会。如果毕业生在就职的第一年以及随后的几年内达到了要求的绩效目标,这将带他们去哪儿?您的企业中是否存在通往未来职业机会的途径?

大学毕业后,我最初加入了一家科技初创公司,工资很健康。工作充满挑战,甚至早上的咖啡也很棒。但是,在工作了一年半之后,我意识到,在我加入第一位全职雇主的满眼星光的迷雾中,我从未真正询问过职业发展。在一天的一次上午会议上,我提出了一个黄金问题:“那么,我所处位置的人未来的机会是什么?”。

首席执行官沉思地凝视着我。他没有’不知道该说些什么。经历了永恒之后,他转向白板,开始画梯子……是的……这幅梯子说明了从毕业生到中层管理人员到高层管理人员的过渡,没有时间范围或目标。正是在我自我认识的这一点上,该继续前进了。我发誓,在我与之合作的任何将来的公司开始与他们合作之前,都应该有计划地,透明地进行职业发展。

主要问题之一不是很多中小企业’提供这一进展范围’s just they haven’坐下来想了想 说明 这个进展和 给潜在的候选人。招聘过程为毕业生提供了一个机会,不仅可以反驳您作为雇主的机会,而且作为职业机会主义者,他们很可能会在决定加入您的企业之前热衷于寻找潜在的机会。

利用社交媒体

您的社交媒体活动应与您的品牌和USP信息联系在一起。最近的研究高度支持以下事实:口耳相传是最受欢迎的方式之一 毕业生将朋友推荐给公司。因此,除了利用传统的校园内投球方法作为标记之外,考虑整个一年以及在各种社交媒体平台上对公司的看法也至关重要。一个普通的学生可能在招聘会上花一两个小时,但每年平均每天要花2-4个小时参加社交媒体活动。

有很多方法可以利用社交媒体吸引人才,但是您应该定义您的毕业生受众,并确定他们闲逛的地方。您可以piggy带适合您品牌信息的热门话题。撰写内容丰富的博客文章,以帮助此组毕业生确定痛点。或者为候选人提供创新的方式来申请您的职位空缺。方法很多 这里有一些想法可以提供启发.

员工代表

吸引最优秀的人才向高绩效的学生推销您的业务。您的顶尖人才–公司的前任毕业生–具有销售您的业务的资格,还可以分享有关其成功的鼓舞人心的故事,并保证职业机会是真实的。

商业内幕 这表明,谦虚的职业博览会仍在进行中,并且在其中一个博览会的半天之内,您的组织很有可能会遇到来自不同专业和背景的各种各样的候选人。这极大地打开了比赛领域,并且与深思熟虑的品牌和USP捆绑在一起可以大大提高知名度。

有了上面概述的弹药,您现在应该准备向目标受众推销。您成功吸引高绩效毕业生的关键是创建高度参与,真实且针对性强的材料,这些材料可以重申您的品牌信息,从而深入了解您的组织’的实践和文化,并有助于了解未来的职业发展。

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