生产率

人力资源团队可以使用8种技术来提高生产力的方法

人力资源专业人员在企业成功中扮演着至关重要的角色。从设计有效的培训计划并确保公平的招聘流程到战略角色,高素质的人力资源是业务平稳运行的关键方面。

人力资源专业人员在2017年最重要的角色之一是在现有组织和结构中实施新技术。具体而言,除了使用技术来提高人力资源本身的作用外,人力资源还可以采用技术来鼓励公司范围内的生产力。

人力资源团队可以通过以下八种方式使用技术来提高业务效率。

  1. 简化招聘流程

招聘软件可以帮助简化企业的招聘流程。

人力资源可以通过一个门户对申请进行分类和接受,发布招聘广告,管理潜在员工并与高层管理人员就潜在员工进行沟通。与手动跟踪数百个作业应用程序相比,这可以节省大量时间。有很多 多种招聘软件选项,适合大小型企业。

  1. 工资单处理更轻松

没有技术,工资单处理似乎是一场噩梦。一个错误可能会使公司付出巨大代价。也许比任何人力资源方面,技术和软件对于更高效,更准确的薪资处理至关重要。

在线薪资服务除了可以避免人为数学错误外,还可以跟踪扣除额,带薪休假,薪资支票以及薪资的各个方面。由于所有信息都可以通过数字方式获得并且易于分类,因此,这也使得在每年年底提交税收变得更加容易。

  1. 更多诚实的反馈

公司文化是其成功的重要部分,研究表明, 积极的文化提升绩效。努力保持良好的公司文化的很大一部分是对任何问题的透明度和诚实性。担心因担心受到影响而共享反馈的员工可能会阻止可以改善公司的重要信息。

结果,HR可以使用技术来允许员工的匿名反馈。像这样的软件 小小脉冲 使人力资源部能够收集匿名反馈来评估员工的幸福感,同时使用可行的数据来帮助建立健康的文化。它’是培养积极的公司文化的重要工具,这是成功的人力资源团队的重要组成部分。

  1. 轻松协作

整合了内容管理软件并向员工提供丰富信息的人力资源部门可以获得更简化的协作实践。

内容管理软件允许大多数员工或某些选定的员工衡量项目或任务的状态。他们可以准确地看到他们在该项目中的位置以及要完成的任务。这样可以节省时间和来回澄清的电子邮件。

  1. 增加对有意义数据的访问

借助某些技术,人力资源专业人员可以使其他员工访问有意义的或有用的数据,从而使他们的工作变得更好。事实上, 所有数据的80% 任何组织中的组织都是无组织的,这是浪费信息效率的机会。

像技术 沙福 使HR能够提供对各种数据的访问权限,同时仍保持访问的安全性,因此只有那些被允许的人才能看到它。

  1. 不太杂乱的员工入职

新员工有义务填写各种文件,例如W-4和I-9表格。这会造成混乱,尤其是在’一波新员工。

为了提高人力资源和新员工的生产力,使用 员工入职软件 可以帮助工人在办公室的第一天之前完成文书工作。这样,他们就可以专注于在第一天受到欢迎和培训,而不必做烦人的文书工作。

  1. 自动化的时间和人工管理

无需使用当今的软件进行传统计时。人力资源可以实施自动化的时间和人工管理软件,以提高出勤效率,同时也使其他人基本上无法签到缺席的同事。

可以使用相同的软件即时调整日程安排,从而防止日程安排和时间问题,从而提高了流程的生产率。

  1. 福利管理

全职员工有很多好处,他们和人力资源部门都必须注意。技术可以帮助员工了解自己的福利,尤其是在繁琐的流程(例如注册期限和承运人系统)方面。

福利管理软件可帮助员工和人力资源部确保针对某些福利的所有文书工作都已归档,同时还告知和教育这些福利提供了什么。

精明的人力资源团队认识到技术的巨大潜力和优势,可以简化和提高这八个领域。

您将首先实施哪一个?

 

照片来源: 间谍店PL 通过Flickr 搏斗 抄送