披头士乐队

另一种革命:社交,移动,云

“您说要革命吗?众所周知,我们都希望改变世界。” –John Lennon

It’大规模的s deja vu— like the 甲壳虫乐队抵达美国 一遍又一遍。文化正在发生巨大的变化,变革的风吹拂着同时令人不安和振奋人心的方式。

“Boomers”正在从职业生涯过渡,而领导层的统治是缓慢而确定的 被交给千禧一代初创企业,小型企业 和无处不在的企业。就像约翰,保罗,乔治和林戈在1964年在纽约降落时一样,起初有一些抵抗,但最终新任后卫说服了怀疑者并改变了主意。在60’s,革命是通过音乐和社会变革来表达的—今天,下一代领导者正在推动技术和业务的颠覆性变革。

新的变革推动者

计算 移动 设备, “big data”社会的 如今,媒体已成为整个业务领域的重要固定装置。从企业家到全球企业,公司与客户,员工,股东和利益相关者的联系比以往任何时候都更加紧密。

由连接性支持并由云提供支持,这不仅仅是“市场演讲”,这就是我们未来业务的引擎。千禧一代领导人坚决致力于 拥抱这些技术 并以推动组织前进的方式使用它们,依靠云应用程序来使员工随时随地与任何人保持联系。这使业务可以继续进行24×7×365(如果需要)还为员工提供了最大的灵活性,使其摆脱了办公桌的束缚,保持了工作效率。

我没有发现任何问题,对吗?

然后是社交媒体。这种现象不仅仅是在Twitter上发布#hashtags并在Facebook上发布“点赞”。社交媒体为人类提供了一种全新的方式,使人们可以通过世界上最强大的业务构建基础设施来参与和扩展我们的社区— the Internet.

多亏了社会力量,建立全球业务的时间表已从数十年缩短到了几天,因为信息可以传播并且可以以如此迅速的步伐建立新的市场。各地的新企业都可以立即与潜在合作伙伴联系并瞄准市场,以提出问题并找到最简单和最复杂的业务问题的解决方案。

以不同的方式建设未来

甲壳虫乐队来到美国后,他们重新定义了摇滚乐。他们将集体的影响力添加到了时代的声音中,为后来的所有人带来了更好的音乐。如今,千禧一代领导人通过社会协同作用,寻求为企业做同样的事情。

依靠先前定义了各个行业成功的最佳创意和创新,未来的CEO并不满足于满足现状。下一代领导者的目标在某些方面可能与我们之前的目标相似,但目标却相去甚远,因此我们将感受到我们的印记。

我们将利用突破性的云和大数据资源来发展与生俱来的社交业务,’将创造出在合作中蓬勃发展的文化。与历史上的领导者一样,我们的目标是有效解决业务问题,但是我们’我对这些问题的看法大不相同。千禧一代首席执行官注定要通过技术构建更智能的星球。

您认为技术在下一代业务成功中扮演什么角色?千禧一代的领导者必须做什么才能在高度互联的市场中取得成功?在评论区域分享您的想法。

(编辑’s Note: 帖子改编自 建立更智慧的星球博客,并获得许可。)

图片来源: 维基媒体公共领域图像档案