苏珊·威廉姆斯
人力资源管理的角色不断变化
那些负责人力资源管理的人总是发现自己处境不稳定。毕竟，人力资源专业人士经常会在他们跨越的桥梁的每一侧处理信任缺失问题。一方面，高级管理层感觉人力资源从业者… 阅读更多
埃杜·卡瓦略（Edu Carvalho）
被遗忘（但代价高昂）的员工危机：老年护理
从形象上讲，致力于讨论由COVID引起的育儿危机的大量文章可能充斥着学校的图书馆。但是，关于世代相传的另一面却很少写：养老。
当明显的是远程学习… 阅读更多
克里斯蒂娜·莫里洛（Christina Morillo）
2021年人力资源格局：节省时间，保持安全并保持合规
2020年改变了工作场所–可能永远。因此，现在来看2021年的人力资源格局就显得尤为重要。
在过去的一年中，人力资源专业人员面临着管理远程劳动力的挑战。不久，… 阅读更多
字母色
有目的的标签的力量：#WorkTrends
要是我们’在过去十年中学到了任何东西，这是主题标签的力量…
#WorkTrends 一直在冒险。在过去的10年中，TalentCulture的签名播客将我们介绍给了人力资源领域的杰出人士。 … 阅读更多
照片：丹妮尔·麦金尼斯（Danielle MacInnes）
在大流行期间稳定员工体验的10条技巧
在前景黯淡的前景中，只有真正的领导者才能带领团队渡过难关，并在另一端变得更强大。在风暴中，只有最好的领导者才能专注于员工的经验。
那个领导 … 阅读更多
照片：
COVID-19改变人力资源的5种方式
由于持续的COVID-19大流行，许多公司和职称都将发生巨大变化。人力资源部门及其工作人员无疑将经历其中的一部分。关于人力资源，人们可以期待以下五件事 … 阅读更多
照片：克里斯蒂娜@ wocintechchat.com
签到的力量：7种经过验证的策略
任何工作文化的一个重要组成部分就是管理人员如何评估和审查员工绩效并绘制进度图表。鉴于当今如此众多工作场所的偏远和混合性质，这种方法正在发展-从上至下，单方面，正式审查到 … 阅读更多
The 人才文化Team
人才文化的新面貌：宣布我们的新网站！
我们很高兴地宣布，我们新改版的网站现已上线！按照我们的使命，它提供了洞察力，使人力资源，社区和员工能够成为现代工作场所中更好的领导者和合作伙伴。但现在 … 阅读更多
照片：溶胶
Covid-19之后重启：雇主责任问题
随着一些州放宽封锁限制，美国开始重返工作岗位，一些企业急于重新打开大门，面临着全新的头痛：担心其潜在的责任。由于可能暴露员工和客户而引起诉讼… 阅读更多
照片：伯纳德·赫曼特
在危机期间进行联系：吸引一线员工
在过去的几个月中，有很多关于强制远程工作的现状及其对员工协作，生产力和敬业度的影响的讨论。这是一个合理的问题，作为我自己，… 阅读更多
照片：Erik Mclean
在COVID-19之后：改善您的员工健康计划
COVID-19的影响以及政府和组织目前采取的遏制它的措施是前所未有的。每小时爆发和取消的突发新闻头条使我们头脑混乱。他们还保持了我们的健康 … 阅读更多
图片：Norbert Levajsics
如何在COVID-19期间高效地工作
现在，对于我们许多人来说，在家工作是必要的。这是一种有助于平滑曲线的关键方法。即使在我们所有人都面临的这一前所未有的，令人痛苦的危机中，它也可能具有吸引力。但 … 阅读更多
图片叶夫根尼·切尔卡斯基（Evgeni Tcherkasski）
//appbrats.com/wp-content/uploads/2020/04/evgeni-tcherkasski-SHA85I0G8K4-unsplash-scaled.jpg 1281 1920 约翰·隆伯格（Johan Ljungberg） //appbrats.com/wp-content/uploads/2020/05/TCLogo_web-272x60-1.png 约翰·隆伯格（Johan Ljungberg）2020-04-17 16:53:262020-08-06 17:21:33危机中的企业沟通关于
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