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与协作领导者联系#TChat回顾

3月初,我为Forbes.com撰写了一篇专栏文章, 合作的后果。它基于一个简单但功能强大的前提:

合作是领导成功的基石。

碰巧的是,几天后我见了 丹·庞特弗雷克斯, 他向我介绍了他在新书中赋予生命的理论, “陆军:建立一个相互联系和参与的组织。”

从我浏览Flat Army的那一刻起,我就知道这将是一次巨大的收获“mind meld”关系。这些天来似乎更频繁地发生。我猜’花费我大部分的清醒时光的好处之一是与正在执行任务的人们联系,以释放工作世界中人类的最大潜力。

自从我见面以来的几个月里 ,他和他的“Flat Army”开放式领导模式证实了我一直以来的信念:

协作并不是要成为最好的朋友,甚至不是要喜欢与您一起工作的每个人。它 关于把行李放在一边,把自己最好的自我放在桌子上,并专注于一个共同的目标— a higher purpose.

寻找证据:什么’s On Your List?

这里’s 为什么 collaboration can make a difference. Take a quick moment, and make a list five products 要么 services that you that you never want to live without. No rush — I’ll wait. OK. Got your list? 这里’我的:iPhone。唐顿修道院。 Pinterest。奇巧巧克力棒。推特。

现在,你猜怎么着?这些项目中的每一项都是成功合作的结果。我敢打赌’每个人背后的团队合作“must haves,”太。当然,有些疯狂的天才喜欢 史蒂夫·乔布斯 可能会带来灵感。但是,没有合作的灵感只是很多很棒的主意,它们在日渐淡化之前就很容易消失。

合作:为什么和如何

希望我’我们对为什么开展合作非常有说服力。但是那’只是方程式的一部分。我们还需要如何实现它的路线图。和丹’s “Flat Army”只是票而已。在一起,我们的愿景就完整了。“就像豌豆和胡萝卜一样,”正如阿甘正传所说。或者至少’s 怎么样 I see it!

因此,本周似乎很自然地 人才文化social engine,并请大家权衡一下关于“why” and “how”合作领导力。和往常一样,’太失望了!我邀请大家本周进行评论’以下的要点和资源。我感谢大家的合作—这个星期和每个星期

正如我在结束《福布斯》专栏文章时所说的那样(并且现在我更加坚信),如果您想了解合作成功的潜力是什么样的,您不会’我的社区成员,不必远看。照镜子。它从你开始。

#TChat周回顾

周三6/5

丹

立即观看Google+视频群聊

介绍性帖子: 我们的客人, 丹·庞特弗雷克斯,高级主管,学习& 合作 at TELUS和author of 平军, 陷害一周’在一个特殊帖子中的主题, 工作的未来:开放的领导者大军.

SAT 6/8

#TChat预览+偷看视频: 我们的社区经理 蒂姆·麦克唐纳,简短采访  在Google+视频群聊中。观看Tim中的视频’s post: “开放式领导:深入.”

周日6/9

福布斯网站: 在我的《福布斯》每周专栏中,我研究了领导者可以有效地与团队联系的一些方法。读 “开放并领导。”

周二6/11

TChatRadio_logo_020813

收听#TChat广播节目

#TChat电台: 我坐下来 详细讨论开放式领导的力量—不仅在办公室,而且在社会。立即收听录音: 开放式领导者如何赢得员工的心灵.

周三6/12

#TChat 推特: #TChat-ters在Twitter上加入了我们,以分享有关开放式领导在当今工作世界中的作用和影响的观点和想法。如果您错过了活动,或者想查看精彩片段,请观看下面的幻灯片摘要:

#TChat亮点:开放式领导,深入发展

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结束语& What’s Ahead

特别感谢: 再次感谢客人 丹·庞特弗拉克特! We’受到您的榜样以及对学习和领导才能的热情的启发。

博客作者注意: 本周的活动是否促使您写下您在工作场所协作,学习和领导方面的经验?我们很乐意分享您的想法。在Twitter上发布链接(包括 #TChat or @TalentCulture),或在下面插入评论,我们将继续进行下去。

即将发生的事情: 下周 人力资源管理学会年会 席卷芝加哥(#SHRM13)!就是说我们赢了’不会有星期二的广播节目。但是不要害怕! #TChat联合创始人KevinWGrossman和我将在整个星期的演讲中— and we’将驱动两个#TChat LIVE事件:

1)特别 “Margarita Meetup” panel discussion 星期一下午3:15在Achievers展位;
2)每周三晚上7点在相关的#TChat会话中。

有关更多详细信息,请参见我们的相关文章: “感受工作的未来:#TChat遇见#SHRM13.”随时加入我们 #TChat 推特流, or on our new 领英讨论组。 齿轮总是在转动 人才文化 随时欢迎您的想法和意见。

再见— if not at #SHRM13,那么绝对可以肯定!

(编辑’s Note: 要查看Meghan M. Biro撰写的Forbes.com原始文章,请阅读  聪明的领导者和协作的力量.)