戴尔与全球移动管理的战略力量

戴尔与全球移动管理的战略力量

比以往任何时候都更重要的是,公司能够有效地在全球范围内转移人员,以使技能与业务需求相匹配并建立动态的领导力渠道,但是,即使对于最大,最敏捷的公司来说,全球劳动力流动也构成了巨大的后勤挑战。

在最近与戴尔的讨论中,我瞥见了这家技术巨头如何利用技术来解决一系列关键业务挑战,包括人才开发。这次谈话是我们的实况调查团 Topia即将举行的网络研讨会,是全球移动管理软件的领导者。

戴尔确实处于将正确的人以正确的方式送到正确的位置这一挑战的最前沿。看看它是如何实现的。

戴尔的转型

对于戴尔而言,满足全球员工需求的重要性既清晰又巨大。

公司在2016年以创纪录的670亿美元收购了EMC,将这家传统公司转变为一家跨国技术公司,给员工带来了一系列真正独特的挑战。戴尔已经发展成为戴尔技术公司,其中包括戴尔,戴尔EMC,Pivotal,RSA,Secureworks,VMware和Virtustream,并拥有超过135,000名员工。作为一个庞大而充满活力的组织,戴尔一直在增加其团队。

作为一个组织,它还致力于将其所有才能集中于一个伞下,并将其多个地点统一在一种商业文化下。但是戴尔已经意识到,要实现全球移动性,不可能采取一种千篇一律的方法。

首先,公司需要能够提供很大的灵活性来满足不同子公司的需求。它还必须有效地满足庞大且分散的员工群体的需求,所有这些都需要他们自己的搬迁要求。最后,公司需要跟上所有位置的法规变化,以确保合规性。

全球移动管理是戴尔针对所有这三个挑战的解决方案。

使全球流动性发挥作用

大规模的全球流动性管理系统的一些关键要求是精简流程并使流程更高效,减轻管理人员的管理负担,并能够提供做出最佳决策所需的所有数据。实时,甚至将来。

幸运的是,有强大的工具可以为任何规模的任何组织实现这些目标。在与戴尔的讨论中,我了解到理想的移动软件平台应:

  • 自动化工作流程。
  • 提供尺寸报告。
  • 提供准确的任务管理。
  • 管理预算。
  • 预测未来的需求和成本。
  • 协助遵守法规。

对于员工而言,成功的移动性管理软件应提供支持,服务,访问,信息,灵活性和自由性,尤其是可以自由地自己做一些工作的自由度。

这意味着24/7的支持;可保存,可更改的交互式任务列表;大量的质量信息和指导;回答问题的资源;以及与他们的生活需求和工作需求相关的解决方案。

流动就是人才的保留

我对全球移动性挑战感到惊讶的是,尽管戴尔是一家拥有巨大资源的大型公司,但它仍在寻求外部提供商的服务。它知道这是一个巨大的难题,并且希望其全球移动性管理尽可能地发展和先进。

为什么这个这么重要?随着业务变得更加全球化,有效和高效,员工流动性已成为吸引和保留人才的关键卖点。戴尔将自己定位为在全球拥有众多机会的全球组织,如果它无法提供最佳的全球移动管理,则该公司的品牌可能会受到打击。因此,正确处理至关重要。

我期待着有关全球移动管理战略力量的网络研讨会,以及戴尔如何利用它来解决关键业务挑战。 1月24日,我将与戴尔移动业务负责人Robin Clowes进行交谈。 因此,请继续关注。希望您能加入我们!

 

该帖子由Topia赞助。要向Topia了解有关人才流动断开的更多信息,请访问 http://www.topia.com/talent-mobility-disconnect.