有效地交流对心怀不满的3d跨度振幅走势图的变革

您如何将变化传达给心怀不满的3d跨度振幅走势图,并赢得他们的支持与合作?在当今信息和技术发展迅速的时代,无论我们是否希望,变革都是不可避免的。那么,您如何才能让不愿工作的3d跨度振幅走势图加入?根据 詹姆斯·奥图尔,作者 领导变革,假设他们的3d跨度振幅走势图会接受变革的领导仅仅是因为他们被告知注定要失败。

将变化传达给敬业且积极的3d跨度振幅走势图队伍充满挑战。当3d跨度振幅走势图不合作和不满时,这变得更加困难。为了有效沟通,首先必须 感谢他们的理由 抵抗变化。这些范围包括对不稳定的不喜欢;缺乏适应变化的能力;警惕牺牲自我利益;面对不确定性和风险的犹豫,以及随之而来的压力;和简单的办公室政治。人性不欢迎潜在的利益,而是倾向于担心威胁安全感的未知和不可预测的事物。

如果3d跨度振幅走势图将变更视为强加给他们,那么这种抵制就会更加复杂。这种感觉的主要原因是缺乏适当的沟通。3d跨度振幅走势图需要清楚地了解变革的所有方面:什么,何时以及最重要的是为什么。因此,要预见阻力并了解其原因,以便准备有效的策略来传达变化。特别要让不满的3d跨度振幅走势图参与;使他们理解并成为过渡的一部分,他们会更倾向于接受变化。

以下是有效传达变更的一些注意事项:

做:

  • 期望抵抗并接受它是正常的
  • 清晰,从容,自信,直接地交流您拥有的所有信息,并告诉人们您不知道的信息
  • 了解沟通是一个双向过程,因此允许3d跨度振幅走势图提出问题,任何问题,而不仅仅是您想听的内容。认真倾听他们所要问和说的一切,并体谅他们的处境
  • 珍视他人的想法和意见,无论您是否可以使用它们,都必须知道
  • 通过清楚地说明变更的目的并描绘变更发生后的未来收益,来征求反馈意见并指导不满的3d跨度振幅走势图从头到尾完成变更过程
  • 允许3d跨度振幅走势图做出贡献,使他们感到主人翁感和责任感
  • 分享您的愿景,以实现共同目标;为此,了解3d跨度振幅走势图的性质并适合您的沟通方式以匹配他们的性格类型
  • 与您的3d跨度振幅走势图交谈,而不是对他们说话;您如何交流思想和想法与想法本身同样重要;所以当心你的肢体语言
  • 创建变更经理或聘请变更管理代理人与3d跨度振幅走势图合作并保持持续的沟通;如果你不这样做,那么小道消息就会使人超速驾驶

唐’t:

  • 只是期待,谈论忽略过去的未来;与过去一样,应对损失同样重要
  • 旋转或隐藏任何重要信息;透明可建立信任
  • 忽略WIIFM(或对我有什么影响)因素;奖励3d跨度振幅走势图,无论奖励多少
  • 对负面反馈做出情感反应;保持镇定和自信,并将问题与个人分开
  • 使用胁迫或威胁;不满的3d跨度振幅走势图的消极情绪可能会污染整个团队的气氛

通过与您保持一致并朝着一个共同的目标努力,使不满的3d跨度振幅走势图成为过渡的一部分。据资深业务顾问介绍 威廉·布里奇斯 (管理过渡,2003年)当公司未能尽全力帮助人们进行心理转变时,沟通通常会失败。另一方面,成功的沟通为3d跨度振幅走势图提供了清晰的目标和形象,并为他们制定了包括参与性角色在内的未来计划。最重要的是,如果您不能成功地影响不满的3d跨度振幅走势图并在变革时期获得他们的支持,那么您不仅可能失去他们,而且可能失去您的业务。

正如查尔斯·达尔文(Charles Darwin)正确说的:“生存的不是最强大的物种,也不是最聪明的物种,而是对变化最敏感的物种”。

关于作者: 德克兰·穆肯(Declan Mulkeen)是的市场总监 通讯补助 提供文化意识培训的文化和商务沟通技巧咨询公司。

照片来源: 德鲁杰拉特 通过 光电销 抄送