在2020年寻找Z代人才

怀龙A摄 

在2020年寻找Z代人才:三个预测

人才文化向企业市场营销总监Kristen Ribero询问 握手,关于我们如何在2020年找到Z世代人才的三项预测。这一切都是关于使机会民主化和建立多元化的团队;在STEM之外采购技术人才;积极主动的个人服务。她必须说的是:

预测1:我们将使机会民主化,并建立更多多元化的团队 

雇主招聘早期人才的传统方式是进入几所“核心”学校,这些学校要么是根据接近程度选择,要么是根据公司的领导者是否上过该学校而选拔的,这导致了相当均匀的人才库。 

取而代之的是,我们将开始使雇主更有效地使机会民主化-使雇主能够根据众多属性从任何学校,任何地方寻找合适的人才。而且那里有很多信息。 Z世代对真实性的追求使他们拥有更大的表达自由和开放性,可以理解各种观点。 Z世代在手机,社交媒体上成长,并且是真正的数字原生代。尽管早期的人才招聘已经发生了数字化转变,但使候选人脱颖而出的属性和价值观仍然基本相同。

我们将使用 有针对性的人才市场 有可能将候选人与志趣相投的雇主联系起来。这不仅确保了更加无缝的文化适应,还增加了员工成功的可能性。我们将结合高科技和高触感来做到这一点。

从才华方面,Z世代重视个人身份,并谨慎对待自己的利基角色。他们还珍视多样性,并希望在包含各行各业的人的组织中工作。通过精心策划自己的在线业务,Z世代可以通过这些目标市场确保相关雇主的参与度。通过针对雇主和潜在客户进行定位,从而实现更好的匹配。

预测2:我们会看到不是STEM专业的技术人才

不一定专攻STEM的Z世代正越来越多地申请技术职位。他们的知识 编程语言和其他技术技能补充了他们的课程工作—无需主修STEM相关领域。根据“握手”的说法,在“握手”中申请软件工程职位的女性中,有35%的人主修除STEM以外的课程’s 科技界的女性 报告。在网站上的个人资料中,很明显他们具有技巧,并且知道如何炫耀他们。

因此,我们看到的是,宣布专业并不是唯一的必备技能指标。雇主也意识到这一点,并调整了搜索条件。

这里还有其他因素:研究表明,与千禧一代相比,Z代求职者的财务动机更强,并且Z代的大多数员工将薪金比其他职业待遇高。对技术角色的需求很高,而且他们的薪水往往更高。

Z世代精心打造了一个小众身份,’具有说服力和独特性,足以与众不同。他们不’没有一个没有技术的世界,这意味着他们比前几代人更精通技术。和他们’依赖于硬技能和软技能。我提到的35%申请软件工程和开发人员职位的女性中,她们的专业包括商业分析,传播,市场营销,语言和政治学。

因此,雇主将能够更好地超越传统属性来寻找所需的人才。他们不会依靠STEM特定的专业,课程和GPA,而是会依靠候选人’的软硬技能,以更准确地评估他们成功胜任角色的可能性。

预测3:我们将采取更加主动,个性化的外展方式

与潜在候选人的积极雇主沟通将成为吸引Z代人才的关键因素。从2018年到2019年,我们观察到雇主积极地吸引了4倍以上的学生。雇主可以通过传递令人鼓舞的个性化消息来满足这一代人的联系需求。在握手的 学生调查,95%的人告诉我们,他们与提供个性化,主动外展服务的雇主合作。尽管技术为人们提供了更多无缝的联系方式,但Z世代仍然更喜欢向真实的人学习。因此,高科技和高接触是有效的补充。

就消息传递而言,以下是两个示例:消息不会随Z代人才一起飞翔,而消息会传递。首先,一个你 想要做:

嗨,您好,

I’我从[公司]与您联系。我看到您即将毕业,我想邀请您在我们的网站上查看我们的职位空缺。如果您有任何问题,请告诉我!

谢谢,

[招聘人员’s name]

该消息缺少个性化的组件,例如招聘人员介绍或学生’的名字。学生可以’不能轻易地破译该组织如何适合他们。学生更有可能参与到提及他们的背景是他们理想的角色的信息中来’重新招聘。而且CTA薄弱:唯一表明的动作是检查职位空缺,但那里’关于实际申请没有什么。那是一个错失的机会。

这是一个更好的例子:

嗨[候选人’s name],

我的名字’s [招聘人员’s name] and I’是[公司]的招聘经理。

We’我目前正在[市政]办事处重新雇用销售代表,并根据您在[大学]的业务背景和对客户服务的热情,我认为您应该申请!

唐’不要相信我。您的[大学]同行之一[名称]现在在[公司]的此功能中工作。如果你’re interested, I’d很乐意向您介绍两个,以便您在这里了解蓬勃发展的条件。

我们也将在[大学]’下个月的校园,所以让’计划亲自联系’对您来说更容易。请在这里回复。

我期待着您的回音!

热烈

[招聘人员’s name]

在此消息中起作用的是名字和机构名称的个性化,以及竞选活动附带有校园活动的事实。招聘人员还建议将学生介绍给公司目前雇用的同龄人之一。下一步,也是提高此类消息的有效性的一种好方法,是安排计划的跟进。