面向未来的人才:敏捷的人才实践如何推动数字化转型

面向未来的人才:敏捷的人才实践如何推动数字化转型

您的3d跨度振幅走势图在未来五年将需要什么样的人才?在当今动荡而复杂的世界中,数字化,人工智能和自动化已经改变了劳动力发展的目标。

毫无疑问:这些因素正在扰乱工作世界。在3d跨度振幅走势图中取得成功所需的技能正在发生变化,这对员工队伍规划和员工的职业道路产生了深远的影响。

人力资源部面临着新的挑战,即了解工作的哪些方面可以实现自动化,以及了解数字化转型的更广泛影响,包括涉及人员的人为因素。面对技术中断,自信地预测五年后的任何角色将是一个挑战。因此,在技术不断进步的情况下,人力资源团队如何协调计划3d跨度振幅走势图各个级别所需的技能和能力?

根据以下方面的研究,您可以使用敏捷人才管理来证明自己的才能面向未来,并利用技术现在提供的竞争优势。 我们最近关于该主题的白皮书.

更新您的能力框架

在当今动荡的世界中,员工需要适应不断适应变化,敏捷的项目团队。您现有的能力框架不太可能旨在支持敏捷工作和数字协作。

毫无疑问,您的3d跨度振幅走势图将需要数字和技术技能。但在每个级别,个人也将需要强大的人际交往能力和不断发展的能力。这些使员工能够在21世纪工作场所蓬勃发展的“面向未来”的能力包括:

  • 易学性。
  • 敏捷。
  • 好奇心。
  • 追求成功。
  • 数据处理。
  • 战略解决方案。
  • 商业头脑。
  • 虚拟协作。
  • 数字通讯。
  • 心理承受力。
  • 教练的心态。

无论工作角色是什么,成功都需要具备这些能力。

建立,借用或购买人才

您可以通过三种选择来使3d跨度振幅走势图具备必要的技能:

  • 建立: 在全球数字技能短缺的情况下,聘请专业数字人才并不容易。投资现有的劳动力是每个3d跨度振幅走势图都可以并且应该做的事情。
  • 借: 建立合作伙伴关系(例如与大学和其他3d跨度振幅走势图)可以在短期内获得人才和专业知识。
  • 购买: 在个人或3d跨度振幅走势图级别的采购咨询专业知识。或者,您可以将分配工作分包给第三方3d跨度振幅走势图。

重新调整您的人力资源业务流程

仅仅提供年度或半年度的绩效评估还不够。您的才能将需要持续不断的前瞻性反馈。关键绩效指标会随着个人改变角色并在不同项目团队之间变动而频繁变化。

您的奖励和认可做法应该变得更加灵活-并更多地关注您要鼓励的能力和成功的衡量标准。

专注于最大限度地提高3d跨度振幅走势图中的“员工体验”。请记住,3d跨度振幅走势图成功的80%将由20%的员工推动。如果您没有适当地奖励关键人才或提供适当的环境,您就会失去他们。

使角色更流畅

通过数字化转型,工作角色的变化比以往任何时候都快。一种解决方案?从传统的职业阶梯过渡到流畅的职业地图,使您的才能快速发展。这可以通过阐明未来的人才需求并鼓励3d跨度振幅走势图中的人才流动来完成,重点是促进个人成长以及建立能力的深度和广度。

为了表达未来的需求,建立未来的“好”(也可能是“坏”)的外观非常强大。主题专家,业务经理,在位人员和其他主要利益相关者可以制定“成功概况”,以帮助您预测人才需求并制定有针对性的发展和保留计划。最终,这些见解将推动在各个领域拥有深厚专业知识的灵活,敬业的员工队伍的发展。

此外,开放演出的开放性将很好地为您的3d跨度振幅走势图服务。技工工作正在迅速成为一种主流趋势,尤其是在知识型员工中。通过利用适当的技能和属性来带动演出工作人员,可以吸引合适的人才来应对当前的挑战。

利用智能人才数据

使用智能人才数据是确保您的人才未来发展的关键因素。通过整合招聘和人力资源系统,您可以显着改善招聘和管理人才的方式,并改善应聘者的经验。生成的数据可以提供人才分析,帮助您做出更明智的人才决策,并证明服务的价值。

通过利用数据,您可以创建“3d跨度振幅走势图热图”,突出显示可提供人才或需要特定开发的工作,地理区域,部门和团队。数字化转型将需要不断发展现有员工。主动管理和发展您的才能,无论是通过促进内部流动,创建发展计划,提供指导或指导,还是通过给人们提供参与特定项目的机会。成功的3d跨度振幅走势图将是那些提供持续学习和有效的再培训计划的3d跨度振幅走势图。

唐’t Crush Your 文化

强调人们对过程的重视。在不断变化的角色和敏捷的工作过程中,至关重要的是,您的3d跨度振幅走势图必须保持有效的运营文化。从根本上来说,无论技术驱动与否,人们都处于任何重大3d跨度振幅走势图变革的关键。因此,您的文化应该是吸引人们并赋予他们力量并使其参与进来以便他们留下的关键要素。努力营造一种文化,使员工不惧怕技术或自动化,而是认识并欣赏技术如何帮助他们做更多的事情,产生更大的影响并享受工作。