2021年工作趋势

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未来广播:2021年我们将看到的7个工作趋势

将来的播出有时类似于仰望天空并试图将星星连接起来。不过,这次我们展望未来,我们知道了方向’正在走。我们知道突出的工作趋势将我们带往何处。

2020年的压力和复杂性以及大流行迫使人们觉醒。自从全球清算以来,创新不断发展,创造力不断彰显,并产生了势头,现在还没有转机。我们’永远不会回到原来的样子。因此,我们在整个大流行中依靠的工具和策略将继续重新定义我们在2021年的工作方式。

考虑到这一点,以下七个关键的工作趋势将在来年继续保持成功…

1.远程工作

作为一种选择,一项必需品,一项津贴和一项官方政策, 远程工作 在这里停留。这是一个经典的示例,“如果您构建它,它们就会来。”现在,许多拥有远程操作能力并知道远程工作带来的好处的员工(及其经理)都不想回头。

随着公司缩减房地产支出(对不起的房地产经纪人),远程工作是一种在预算紧张的情况下维持大量劳动力的方法。因此,我们将看到无数的组织遵循大型技术公司的道路,这些公司已承诺暂时将其员工保持远程状态—当然,如果他们能够完成工作和承担职责而无需共享的物理工作空间。大型科技再次引领潮流,破坏现状。只是这一次,不是变革的领导创造变革。这是技术本身。

2.新员工,新体验

对于新员工(尤其是Z一代)而言,加入工作场所并学习一套全新的行为和社会准则的传统礼仪活动将不再盛行。全数字时代已经改变了我们体验技术的方式。现在,他们将帮助我们以一种全新的方式进入工作场所。很快,我们就会知道这一新的招聘浪潮是“远程一代”(或“杂种一代”)。

全新的工作经验将不会像过去的几代人那样产生影响。我们还不知道年轻的员工会对这种经历或工作场所文化的价值有何看法。但是我们会-很快。区别在于:2021年的工作文化将本质上是数字化的。因此,体验不会像从教室到工作世界那样鲜明。

3.视频会议

视频会议已成为我们开会的实际方式。它在工作场所变得无处不在,以至于“缩放”现在是一个动词。

缩放可能是领先者。但是,有许多现有的竞争对手和新的视觉协作平台将帮助我们共同发展。毕竟,这是人力资源技术的一个非常热门的方面,毫无疑问将继续成为最主要的工作趋势之一。因此,我预测,与过去面对面交流一样,通过移动进行有效通信的能力将不断提高。我还看到了更好的存档和转录基于视频的对话的方法,以及将视频会议所完成的工作扩展到团队和利益相关者的更多方法。

4.提升技能

在2021年,我们将看到从招聘成为增加组织能力的主要驱动力到提高现有人才的技能的重大转变。自2020年以来持续的自助餐和大流行之后不得不收紧招聘预算的组织将把资源转移到培训和发展上。尽管经济动荡,但在2020年实际增长的行业中表现良好的企业将在其人力资源战略中添加强大的再技能和技能提升计划。

每个人的底线是,机构知识对于维持连续性和抵御危机至关重要。提高现有员工的技能将成为一种掌握智能,同时发展技能以应对新挑战的明智方法。提升技能将成为企业的当务之急。

5.心理健康

毫无疑问,我们的心理健康已成为一个巨大的问题。怪物最近的报告显示了一个巨大的 69%的员工 在家工作会严重倦怠。并不是说在家工作对每个人本身都特别困难。但是,在没有底层文化和基础设施的情况下,甚至在没有定义终端游戏的情况下,急于迁移到远程已经造成了一些压力。

由于精疲力尽的主要诱因之一就是上级和经理的不当对待,因此我们正在了解设置界限和频繁检查的重要性。我们中的许多人还确保我们的人们能够获得所需的心理健康福利。为了帮助我们继续这一重要的工作趋势,我们很快就会看到更多有助于情绪和心理健康的应用程序(例如冥想应用程序和正念训练工具)。而且,我们会看到更多具有远见的公司将这些实用且广泛使用的工具作为其总体福祉计划的一部分。

6.包容性文化

多样性对于工作场所的各个方面都很关键-组织需要做得更好。所以我们’我们将看到更多的领导者专注于如何提高其组织中的归属感,以及在我们深入探究诸如系统性种族主义之类的遗产时进行的一些真诚的灵魂探索。

我们的时机再好不过了。目前, 70%的求职者 Manifest在一项调查中表示,他们在评估公司作为准雇主时会考虑公司对多元化的承诺。但是,在招聘和晋升方面的多样性只是其中的一部分。公司必须注意自己的工作文化,衡量他们现在的包容性,然后努力缩小现状与应有的差距。这也许是所有工作趋势的发源地,并将在明年发挥关键作用。因为在2021年,组织将无法摆脱执行性声明或象征性手势。如果您真正相信平等-例如,如果您真正相信黑人的生活很重要-您将必须证明这一点。

7.善解人意的人的管理

让我在上面的短语中加上几句话:“善解人意的人的管理… 出于正确的原因。”

大流行前的人才紧缩引发了关于如何更好地进行人力资源和人才管理的许多反思性时刻。许多公司的目标是被视为一个更好的雇主品牌,并成功地吸引和留住您的员工。一切都很好。但是我们现在不在人才紧缩中。

然而,在2020年2月至2020年10月之间, 220万女性 在美国离职。许多妇女,特别是在职母亲不堪重负,支持不足并感到压力,她们达到了临界点并放弃了。那真是令人难以置信的人才流失。当他们重新上班时,他们将寻找能够建立通过善解人意的人员管理真正支持其员工的架构的公司。 所有 正确的理由。

展望2021

2020年的一线希望是,我们一直顽固地围绕着对工作场所乃至员工真正重要的事物跳舞。我们被迫以真实的方式考虑实时发现。因此,我们现在确切地知道了我们之间以及我们要去的地方。我们会将这种智慧以及这些工作趋势带到2021年。

这种受欢迎的知识,加上知道我们拥有比以往任何时候都更好的工具和对下一步工作的更清晰认识,将我带入了我最后的预测…

2021年将是HR再次发掘灵魂的一年。 

在2021年及以后,我们将更好地照顾我们的人民以及彼此。