人力3d跨度振幅走势图专家：行业技巧#TChat回顾

招聘和雇用。
薪酬和福利。
组织设计和开发。
合规与员工关系。
培训和绩效管理。
变更管理和内部沟通。
清单继续…

在今天’在工作世界中，定义人力3d跨度振幅走势图的专业领域是多种多样且复杂的。但是，大多数公司规模太小，无法聘请专门的专家团队。它提出了一个问题：

在专业化日益发展的时代， 一个人如何成功运行 整个人力3d跨度振幅走势图部门？

当然不是’这只是一个学术练习。对于许多人力3d跨度振幅走势图专业人员而言，不间断的多任务处理现在似乎已成为一种生活方式。最近的研究 人力3d跨度振幅走势图管理学会 建议那里’普遍需要支持小型人力3d跨度振幅走势图商店。根据SHRM，其275,000名成员中的大多数代表1-5人的人力3d跨度振幅走势图部门。他们知道每天处理许多需求意味着什么。但是，它们如何才能有效发挥作用呢？

那’s the issue 我们的人才社区 在本周解决 #TChat活动，其中两个“in-the-trenches”人力3d跨度振幅走势图资深人士主持了讨论：

• 戴夫·瑞安（Dave Ryan）, SPHR，人力3d跨度振幅走势图总监 Mel-O-Cream 唐uts和
• 唐na Rogers, SPHR，所有者 罗杰斯人力3d跨度振幅走势图咨询和伊利诺伊大学斯普林菲尔德分校管理讲师.

(注意： 有关详细信息，请参阅本文结尾的重点幻灯片和3d跨度振幅走势图链接。）

背景：人力3d跨度振幅走势图本身有多重要？

最近，关于人力3d跨度振幅走势图部门整体价值的争论正在酝酿之中。 伯纳德·马尔 质疑 需要人力3d跨度振幅走势图职能，而 乔什·贝辛 发挥作用。 Bersin强调以下事实：尽管迫切需要重新技能和转变HR功能，但人力3d跨度振幅走势图专业人员仍可以解决当今’最基本的业务问题。高层管理人员认识到人才在组织成功中所扮演的战略角色，而人力3d跨度振幅走势图专业人员则最有能力定义，塑造和实施这些战略。

但是，这对于可能生活在永久性反应区的单独人力3d跨度振幅走势图经理如何适用？ 本·尤班克斯 描述最好的 人事部门一人 作为具有企业家特质的领导者：

• 我们不会接电话，而是致电我们的公司人力3d跨度振幅走势图团队。我们是企业人力3d跨度振幅走势图团队。
• 我们对研究和作出判断电话感到满意。
• 我们不断寻找专业发展机会—如果你没有成长，那就快死了。

来自TalentCulture人群的评论

因为很多 #TChats 了解多任务人力3d跨度振幅走势图专员每天面临的挑战，绝大多数Twitter聊天参与者都赞扬一人商店。此外，许多人提供了周到的建议。例如：

A1尝试学习和理解组织目标。说话前先听，再说 #TChat

—加文·惠特菲尔德二世（@HRGeneral） 2013年12月5日

您知道初创公司需要什么吗？在每个部门？效率，问责制和结果。来自供应商，员工和人力3d跨度振幅走势图 #tchat

—玛伦·霍根（@marenhogan） 2013年12月5日

A4：我曾经在One Person 人力3d跨度振幅走势图中看到过强大的功能'希望看到。在他们的关系中保持正直和诚实的力量。 #tchat

—Felix P.Nater，CSC（@FelixNater） 2013年12月5日

a2唐'如此专注于制定新的政策和程序，而您却忘了敞开大门& be available #tchat

—Alli Polin（@AlliPolin） 2013年12月5日

开一家人力3d跨度振幅走势图店很难。没有人能激发想法。使 #SHRM 宝贵的联系 #tchat

—MikeVanDervort（@MikeVanDervort） 2013年12月5日

A2。人力3d跨度振幅走势图专业人士需要自助服务系统以及使用它们的明确定义的流程。 #TChat

—招聘博客（@RecruitingBlogs） 2013年12月5日

@DawnRasmussen 使用技术来增强人的感觉而不是取代它 #tchat

—阿曼达·斯特林（@sterling_amanda） 2013年12月5日

正如#TChat讨论所展示的那样，独任经理不会’无需等待行业事件与明智的建议相关联。社交工具可轻松创建虚拟3d跨度振幅走势图网络，以在需要时提供帮助。您是否有关于陌生主题的问题？用相关的主题标签发推。 （尝试 #TChat！）将其发布到 领英 人力3d跨度振幅走势图讨论组。我保证您会得到比预期更快的回复。

社交工具对于组织内部的沟通也很有用。内部网是一种以相对较低的成本实现协作和通信的好方法。基于云的工具可用于内部讨论，项目管理和报告。招聘系统和绩效管理解决方案还提供了社交集成，而无需付出高昂的IT成本。可能性仅受人力3d跨度振幅走势图经理在专业网络和研究上投入时间和兴趣的限制。

最重要的是：追求敏捷

看来， 所有需要的技能 对于单人HR超级英雄而言，最重要的是敏捷性。抛开您可以全面执行的想法。仔细排列优先顺序。然后，在您有时间和预算的情况下，尽可能有效地应用工具和3d跨度振幅走势图，同时使一切看起来毫不费力。

害怕吗不用了如果你’重新阅读本文后，您知道一个由志同道合的人组成的全球社区可以为您提供支持。我们’ve got your back!

#TChat每周回顾：一个人事部门

SAT 11/30：

#TChat预览： 人才文化社区经理Tim McDonald在与客人一起#TChat环聊视频的帖子中介绍了本周的主题 戴夫·瑞安（Dave Ryan） 和 唐na Rogers. 读：“人力3d跨度振幅走势图：如何在Solo Solo中取得成功。”

周日12/1：

福布斯网站： 人才文化CEO, 梅根·比罗（Meghan M. 考察了领导者可以培养高辛烷值社会工作场所文化的7种方法。阅读：人力3d跨度振幅走势图发展的五大原因。”

周一12/2：

相关文章： Guest 唐na Rogers shared wisdom from her experiences. 读“一份人力3d跨度振幅走势图部门的生存提示.”

周三12/4：

#TChat电台: 我们的主人 梅根·比罗（Meghan M. 和 凯文·格罗斯曼 与客人交谈 戴夫·瑞安（Dave Ryan） 和 唐na Rogers, 关于作为一个人事人力3d跨度振幅走势图部门运作的挑战和回报。 立即收听广播录音!

#TChat 推特： 广播节目播出后，Meghan，Kevin，Dave和Donna随即加入了TalentCulture社区 #TChat 推特流，我主持了围绕5个相关问题的公开对话。有关重点，请参见下面的Storify幻灯片：

#TChat见解：人事部门之一

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结束语& What’s Ahead

感谢： 再次感谢 戴夫·瑞安（Dave Ryan） 和 唐na Rogers 分享您对人力3d跨度振幅走势图管理的看法。我们珍惜您的时间和专业知识！

博客作者注意： 本周的活动是否促使您撰写有关人力3d跨度振幅走势图专业人员如何运作的文章“lean”？我们欢迎您的想法。在Twitter上发布链接（包括 #TChat 要么 @TalentCulture），或在下面插入评论，我们将继续进行下去。

即将发生的事情： 下周， #TChat 与来宾专家一起探讨最新的求职者体验趋势和最佳实践， 伊莱恩·奥勒（Elaine Orler） 和 格里·克里斯平！寻找这个周末的更多细节。

同时，“工作世界”对话仍在继续。因此，加入我们 #TChat 推特流，  我们的 领英讨论组。 或社交媒体上的其他地方。灯总是在这里 人才文化 我们期待收到您的来信。

在流上见！

图片来源： 股票