想象一下雇主品牌的情感工作场所雨衣

“C’周一你小战士
不用收紧
C’周一你小战士
然后重新站起来……”

—超级流浪汉, 又下雨了

脸书 Messenger弹出: 你听到这个消息了吗?

给我发消息的人是一位新同事。我只是盯着这些字眼,一种不适的感觉,就是想知道我不想知道的东西在我的肚子里沸腾了。闪烁的光标嘲笑我。

我回信: 什么新消息?

光标闪烁着稳定的机械眨眼。

你老板今天被解雇了。

从事新工作有两个星期,仅在离家3,000英里的一次会议上,而且在办公室附近没有人接受培训。

你的老板今天被解雇了。 这就是招募和吸引我的人,我认为这使我成为了A队的一员。

恐惧像胆汁在我的喉咙里冒出。一整天都没收到多封邮件回音,我知道出了点问题。疯狂的第二次猜测抓住了我–报价,我的接受,我的兴奋-我一直在寻找的机会。

弹出另一条消息: 凯文,你在那里吗?你没事吧?

不,我不好。差远了, 我想。

我不知道该怎么办。我想到了我的妻子和两个女儿。我想到了经济不景气时期和冒险行为, 岩底透视 在此之前。尽管我不确定这是否是一个很短的开始的结束,但在寒冷的寒冬中,一定感觉就像是从短码头走了很长一段路程。

直到不是那样。直到我发现这与我无关,冬天的冰冻很快融化,一切都恢复了原样。那时,我发现自己跳入了一个充满不可预测的季风的炎热丛林中,幸好我喜欢做的工作以及我喜欢与之共事的人还活着。

我以为我已经做了尽职调查。我以为我已经问过除了招募我的老板以外的其他所有正确的问题。我通过Glassdoor和LinkedIn以及其他各种新闻稿和Internet帖子在线阅读了有关它们的信息,并且一切都很好。

准备上班了!向前!我们开工吧!

听起来有些熟悉吗?我们只有真正地了解其中的内容,才知道不知道,对吧?当我们谈论 亚马逊工作经验童心 创始人兼执行董事Irene van der Zande 人才文化#TChat Show,艾琳提出了一个正确的观点。她说,那些决定为困难甚至严酷的工作场所文化工作的人睁大了眼睛,他们要么适应并使其工作,要么离开。

但是我们都知道,对于我们中的任何人来说,工作世界在任何时候都可能是不稳定的。我们如何应对艰苦的工作环境取决于我们和 她分享了一些例子 当其他人(和您的环境)以不友好,伤害性和不安全的方式行事时,Kidpower如何在全球范围内帮助成千上万的青少年和成年人负责他们的情感和人身安全-其中之一是穿着情感雨衣。

哭我一条河吧?工作就是工作,所以要努力工作,并对一份光明灿烂的新工作感到满意。问题是,尽管越来越多的公司被迫在招聘过程中提高透明度,并在整个过程中进行了改进,但我们只是没有足够清晰地了解到求婚者前门而走的情况内。

人才委员会的候选人经验奖研究数据 –现在已经是第五年了 北美完成了130,000次调查,欧洲完成了100,000次调查,澳大利亚和新西兰完成了20,000次调查 –告诉我们,公司在年复一年地增强新员工入职体验方面还不成熟。

同样从数据来看–在入职过程中,不到一半的新员工接到了招聘经理的电话,而不到五分之一的员工与未来的团队成员进行了社交联系。当然,对各种工作类型(小时,薪水和行政人员)进行更深入的比较分析可能会发现入职时的实践差异,但事实仍然超出雇主提供信息和完成所需文书工作的范围,闷热的雷暴可能会隐现。

有趣的是,2014年CandE数据显示,与其他招聘技术(如申请人跟踪系统)(占83.4%,即175个参与者中的146个)相比,入门技术的投资优先级较低(占45.1%,即175个参与者中的79个)。但是,根据调查,将入职即服务列为2014-2015年的第二优先事项。

那是好消息。从我这里以及我从Kidpower那里学到的东西中吸取教训–如果风暴云在您刚刚雇用的地平线上酝酿,请穿上防水的情感雨衣,并像冠军一样风化它,尤其是对于您喜欢做的工作和得到补偿。它将过去,您会没事的。大多数时候。最后,您将相应地留下或离开。

实际上,请想象一下雇主品牌的情感职场雨衣。嘿,我们所有人都有一个新员工。

快来看看必看的主题演讲和2015年CandE获奖者 2nd 年度候选人经验研讨会 9月30日至10月2日在德克萨斯州沃思堡。  与我联系以了解更多信息.