情绪智力:就职#TChat回顾

太棒了!它’可以肯定地说,我们的第一个#TChat吸引了有才华,有见识的参与者渴望参与(我们最喜欢的动词之一)。您可以阅读我们的 准备岗位 以了解我们向社区介绍的聊天想法。这是一项正在进行的出色工作。

在人才与文化的交汇处,您的志同道合受到大家的欢迎,并因其独特的思维而闻名。

在人才与文化的交汇处,您就可以在这里。

Our 社区.  Your 社区.  The 人才文化Community.

第一个是昨晚,11月16日,晚上8:00 – 9:00。 ET。我们讨论了情商以及评估和开发情商的重要性,对我们而言,情商是构成最佳工作场所的一切-最佳人才(人)和最佳工作场所文化。

情绪智力的定义很多,但我们昨晚使用的定义是:

情商是一个人理解和管理自己以及他人情感的能力。

您可以在此处查看参与情况统计信息,以及成绩单,但在这一小时及以后的时间里,我们遇到了一群聪明的人。许多人认为情感智力背后的二十年科学和研究是合理有效的,但是许多反对者认为EI是一大堆东西。

仅在一个小时内,就有240多位贡献者和1,400多条推文。不知道与其他Tweet聊天相比如何,但我们当然没有’期待这种回应。很激动,但是没有’t expect it.

我们提出的问题包括:

  • 问题1:情绪在工作中扮演什么角色?他们应该扮演角色吗?
  • 问题2:您如何处理工作场所的冲突?
  • 问题3:情商如何帮助(或伤害)员工与公司内部/外部的利益相关者互动?
  • 问题4:虚拟/移动工作人员是否正在改变我们的情感参与方式(或不’t)并互相交流?
  • 问题5:如果土拨鼠具有很高的情商,可以砍掉多少木头?

好的,所以#5是个玩笑。你让我们在那里。

对于那些询问公司是否真的在评估和开发情绪智力以改善底线的人(例如 @BethHarte —谢谢!),以下是一些示例(EI和EQ可互换):

  • Whole Foods首席执行官约翰·麦基(John Mackey)认为,对于领导职位来说,情商比认知智能更重要。
  • 在百事可乐公司,被认为具有情感智慧的高管将生产力提高了10%,并增加了近400万美元的经济价值。
  • 在喜来登,一项情商计划帮助公司将市场份额提高了24%。
  • 欧莱雅实现了EQ技能选拔的销售人员的人均$ 91,370的增长。该小组的营业额也比不属于情商计划的销售人员少63%。
  • 可口可乐看到,培养了情商能力的部门领导者比其目标高出15%以上。没有发展情商的部门领导以相同的比例错过了目标。
  • 通过选择情商高的候选人,美国空军将招聘人员的流动率从每年35%降低到了5%。 10,000美元的投资每年可节省300万美元的总成本。
  • 拥有情商的Hallmark社区销售人员的生产力比低EQ同事高25%,而EQ对高管工作绩效的影响比性格,战略思维和关注结果更为重要。
I’我们在昨晚提供了一些鸣叫屏幕截图,以助您观赏。特别感谢我们自己 @MeghanMBiro@TalentCulture 他们持续致力于社区内外的创新。另外,非常特别的谢谢’前往我们的社区支持者 @HRMargo @Brainzooming @Monster_WORKS @BillBoorman @sourcepov @TanveerNaseer @AvidCareerist @ValueIntoWords @KeppieCareers 还有无数的其他人 参与式支持。我们全心全意!

加入我们的#TChat,每个星期二晚上8-9点。美国东部标准时间下午5-6点太平洋时间下午7点至8点CT。

下周’的话题即将公布!您可以从 地球!

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