领英 2016年全球招聘趋势的重点[报告]

每年,技术都会给人力资源领域带来新的招聘趋势,从而影响我们招聘和留住员工的方式。如果企业愿意,则必须掌握这些不断变化的趋势 获得最好的人才。显然,这说起来容易做起来难,特别是对于可能没有时间和资源的小型企业。这就是为什么 领英的 2016年全球招聘趋势由专家小组创建,是人力资源专业人员和招聘经理的绝妙指南

该报告是针对寻求升级其新年招聘流程的中小型企业(SMB)的,该报告是对在公司人事部门工作的约3,894名人才获取决策者进行调查的结果。随着招聘人才和留住员工变得比以往任何时候都重要,企业一直在寻求改善人力资源的方法。感谢这份报告以及接受调查的专家,许多艰苦的工作已经完成。让我们来看看。  

确定首要任务

人力资源职责千差万别,因此优先考虑业务需求对小型企业至关重要。该报告的第一部分发现,企业正集中精力招募最优秀的人才,并激励员工坚持不懈。对于任何人力资源部门来说,这当然都不是新的优先事项:42%的受访者表示招聘高才能的候选人是主要优先事项,而38%的受访者表示应将重点放在员工保留上。其他概念,例如提高员工素质,采购技术和流水线人才,则不在优先考虑之列。

增加招聘预算以更好地进行招聘

中小企业正在稳步增长,参与调查的人力资源专业人士反映,这种增长很可能会继续。 62%的受访者表示,他们预计明年的招聘人数将会增加。同样,有46%的人预计他们的招聘预算将相应增加。两者直接相互影响:需要更多的员工需要更大的招聘预算,以及 更好的做法意味着更好的员工.

使用新方法寻找顶尖人才

招聘高素质人才似乎是受访者的头等大事,许多人都想知道在哪里找到人才。调查发现,互联网工作委员会和社会专业网络是寻找人才的最流行渠道。 SMB招聘人员报告说,他们更倾向于Internet董事会(45%),而企业招聘人员则偏爱社交网络(46%)。提到的其他招聘方法包括员工推荐,人员配备和公司职业介绍所。社交媒体一直是寻找优秀人才的有效途径,而且似乎仍将是一个牢固的趋势。

赢得顶尖人才并衡量招聘质量

中小企业和企业都在争夺年轻的专业人​​才。大多数公司报告称,他们希望聘用刚离开学校(0至3岁)的人。内部候选人也是人才的来源,但不如雇用千禧一代的人才受欢迎。棘手的是,在这个年龄段有很多竞争。专家们确定了中小企业在招募千禧一代时遇到的一些具体挑战:

  • 竞争被认为是最大的挑战,占35%
  • 创造诱人的薪酬方案位居第二,占32%
  • 对公司品牌缺乏兴趣或意识不足的比例为31%,位居第三

在竞争中脱颖而出后,中小型企业报告称,衡量雇用质量是评估投资回报率的最重要方法。大多数公司(51%)使用新员工评估来衡量这一点,而48%的公司则考虑保留率和离职率,而41%的公司衡量招聘经理的满意度。这表明,中小型企业正在朝着员工满意度的方向迈进。更快乐的员工将表现出更好的绩效,这对员工和雇主都至关重要。 

有效营销的品牌发展 招聘中

缺乏品牌知名度困扰着许多企业也就不足为奇了。候选人对您品牌的熟悉程度与 客户了解您的品牌很重要。品牌混淆是企业的杀手so,因此企业在品牌开发上的花费比以往任何时候都多。此外,专家们认为,多种渠道组合是品牌推广的最有效方法。受访者按以下顺序报告了他们最受欢迎的品牌知名度渠道:

  • 公司网站
  • 在线专业网络
  • 社交媒体
  • 口口相传
  • 员工倡导

相信以品牌知名度为整体目标,最有效的策略是使用多种渠道。一个优秀的公司网站-具有社交媒体和行业权威的一面-是提高品牌知名度的良好入门指南。需要特别注意的是,在吸引最优秀和最聪明的人方面,仅凭其中之一可能无法提供您想要的那种结果。今天的招聘与智能营销一样重要。如果您对此主题感兴趣,那么我将深入探讨这一主题。 我为IBM做的招聘营销系列,并包含许多有价值的信息。

招聘的未来

展望未来,寻找和留住顶尖人才将继续是重中之重。随着技术和创新的发展并不断改变我们所知道的工作世界,我们招募和保留人才的方式也必须改变和适应。企业将专注于与公司文化,创新,社会意识以及其他对候选人有吸引力的关键事物有关的品牌信息,以努力吸引并保留他们。如前所述,营销现在在招聘策略中起着核心作用,要吸引顶尖人才,这将需要花费很多。最后,衡量聘用质量将继续是人力资源专业人员前进的最有价值的指标,尤其是在招聘变得更多与人才有关而与预算无关的情况下。

你怎么看?此处报告的结果是否反映您对此主题的想法?专家认为您没有遇到什么挑战?如果您想详细了解以下内容,请在此处获取报告: 领英全球招聘趋势2016.

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照片来源: C_osett 通过 搏斗 抄送