千禧一代对代沟的评论:我们如何真正看到你

关于Xers和Boomers如何试图了解千禧一代在工作场所中真正想要什么的信息,甚至有成千上万的研究文章泛滥成灾。毕竟,这一代人接管了我们的组织。所有这些信息都触手可及,您将如何参与这一部门的劳动力,似乎很少或几乎没有言辞阐明千禧一代如何看待我们的Xer和Boomer同事。这使我提出疑问,当您不知道我们如何看待您时,您如何期望参与活动能够成功?

我们认为X世代是愤世嫉俗的

X世代(1965-79)是迄今为止最受怀疑的世代之一,它成长于一个由退伍军人(1922-1946)建立,并由婴儿潮一代(1946-1964)完善的许多机构破灭的时代。我们同意,安然(Enron)和世通(WorldCom)这样的公司倒闭,对有缺陷的产品感到不满,这可能会令人沮丧,但请理解,您的冷嘲热讽扼杀了我们渴望的创新。在工作场所建立一个制衡机制是很好的,但是当您对我们千禧一代的口中吐出的想法感到怀疑时,我们自然希望在5:00回家并申请Monster上的任何其他职位。

您所看到的就是角落办公室

最伟大的一代提出了临时工,以确保他们永远不会错过自己的青年时代。一个崇高的事业。哪个父母不想给孩子美好的生活?他们为自己和家人可以做的一切都变得如此。 Boomers教他们的Xer孩子说:``不要让任何东西挡住您想要的东西。''无论是否公平,这都给Xer留下了耻辱,他愿意为取得成功而竭尽全力。他们放下头,每周工作60个小时,最后获得奖金-角落办公室。对于千禧一代而言,问题在于,许多Xer似乎并没有邀请我们参加成功的马拉松比赛,恰恰相反。我们认为您会放任自流,因为我是这样说的,绝不会采取病假的领导方式,这只是压制性的尝试,以使我们继续担任中层职位。我们的目标不是办公室的角落,而是整个公司的预算,用于企业社会责任。

他们是我们

Boomers和Xers比其他人更倾向于使用世代标签,而不是千禧一代或Zs(1995-2012)。是的,考虑到您现在正在阅读有关世代标签的文章,我知道这似乎是矛盾的,但请幽默我。无论您是谁,您都不喜欢被鸽子分类。个人主义的兴起并不是新事物,也不是从我们这一代开始的。由于采用了更先进的技术,因此可以更好地记录下来。只有三分之一 千禧一代说他们是千禧一代。 尽管我们将始终设有类别以更好地组织每个人,但是Xers和Boomers如果只是停止使用“年轻又愚蠢”的方法,可能会与我们建立更多联系。我知道Xers已经花了多年的时间来努力达到Boomer的期望,只是让他们重新回到劳动力队伍中(谢谢您,伟大的经济衰退),但是将您认为幼稚的所有想法放在盒子里并贴上千禧一代的标签将永远不会建立成功的组织。 。我们荣辱与共。

您在我们的基座上

这已经并将继续是我最大的缺陷之一。我将导师和领导者放在一个基座上。我渴望征服世界,而我所需要的只是我角落里的某个人为我加油鼓劲,并在需要时叫我出去。当我的啦啦队长找不到绒球或消极地扼杀我的创新想法时,我会伤心,困惑和愤怒。我个人认为我几乎无法再向他们学习。我确实确保尽我所能证明他们是错误的。也许他们将其作为一种动机?总体而言,千禧一代激励人们成为令人难以置信的人,这将使世界变得更加美好。您不必是 史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)或Mohmmas Yunus 但是您确实需要尝试并加入其中。

无论您站在工作场所中几代人的谈话中的哪个位置,都可以肯定的是,我们不会消失。 5350万 千禧一代有望在今年年底加入劳动力市场。虽然我了解围绕无休止的短信和工作跳跃的一些定型观念,并在某些情况下证明是正确的,但总的来说,我们中的许多人只是希望有人带领我们。

照片来源: sagitmalka52 通过 搏斗 抄送