入职培训:您的沉没游泳策略是严重的人才浪费

入职培训:您的沉没游泳策略是严重的人才浪费

在今天的博客中,让我们考虑一下迎新过程。我看到组织为招募合适的人而进行了大量投资,但随后却没有正确地引进,融入和培训他们,以支持人才的未来成功。许多公司或部门采用“沉沦或游泳”策略,即把新3d跨度振幅走势图拉到第一线–如果他们游泳,那就很棒,但是如果他们沉沦,那么公司只会转移到下一个雇用者。这是人才的浪费。

研究 建议3d跨度振幅走势图成立公司是影响3d跨度振幅走势图保留,绩效和生产力的整体3d跨度振幅走势图经验的重要组成部分。因此,问问自己,通过以这种方式向公司介绍新3d跨度振幅走势图,可以避免多少每年的高营业额和绩效问题 定位并整合 他们?

在开始之前,重要的是要区分定向和入职:

  • 迎新会在第一两天进行。
  • 在您获得培训并经过认证可以担任新职务的3d跨度振幅走势图后的30到60天之内,您就会入职。

今天,我们的重点是方向-工作第一天或第二天的样子。

当我与丽思卡尔顿酒店公司合作时,CEO霍斯特·舒尔茨(Horst Schulze)会提醒我们,3d跨度振幅走势图的第一天就是他们最愿意改变的时候。他们那天的经历使他们适应公司的优先事项。那么,您需要传达哪些优先事项?

  • 您是否有新3d跨度振幅走势图完成大量文书工作,从而将文书工作列为优先事项?
  • 您是否查看规则页面,这暗示规则是优先事项?
  • 您是否将新3d跨度振幅走势图放在第一天工作,表明完成任务是最重要的优先事项?
  • 或者,您是否提供了一个很好的第一印象,重点放在 正确的事情,例如介绍您的品牌,文化和客户?

什么是正确的事情?对我来说,首先要介绍的是品牌。具体来说,这是指您的工作,为谁服务以及使您的业务与众不同的原因。让您的营销团队参与此概述很重要,这应该使您的新3d跨度振幅走势图对该品牌感到兴奋。

提供有关公司的历史课程,重点介绍关键事实,所有权和关键管理人员。我认为这是一个让业主或高级管理人员与您的新人们建立舞台的绝佳机会。新3d跨度振幅走势图开始树立归属感以及他们在公司发展中所扮演的角色。

接下来,介绍您的客户以及他们对公司和3d跨度振幅走势图的期望。我喜欢介绍一些高级服务技能和所需的心态。毕竟,对于大多数组织而言,客户服务是重要的优先事项。

最后,确保您提供有关公司价值的详细介绍。在上一个博客中,我讨论了如何 价值观 不仅仅是一些哲学学士学位价值观应定义3d跨度振幅走势图,他们的客户,社区和公司本身之间的行为和互动方式。对我来说,这是第一天最多的时间。

我知道您仍然需要(并且希望)做文书工作和审查规则,这是新3d跨度振幅走势图介绍的一部分,但是请尝试将其保留到第二天或将这些任务在线转移,以便可以在重要的一天之前完成这些任务一种经验。

致力于让新3d跨度振幅走势图谈论甚至是第一天的事情 狂欢 关于!为您希望新3d跨度振幅走势图与客户打交道做好准备,以便他们了解业务的真正优先事项。让新3d跨度振幅走势图的第一天成为一种体验,然后使用入门过程(我们将在我的下一个博客中进行回顾),介绍如何为您的客户提供出色的体验。

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照片来源: 基石印度 通过Flickr 搏斗 抄送