全球工作趋势

威廉·戴格诺

5 COVID之后的人力资源和招聘全球工作趋势

居家办公。在家上学。社交隔离。新的工作场所规范。新的消费主义规则。掩盖任务。它’很难确定新的冠状病毒大流行未触及的个人生活或社会的一个方面。毫不奇怪,全球劳动力(包括在COVID-19之后的招聘)在可预见的未来也将有所不同。以下是对人力资源专业人员产生最大影响的五个全球工作趋势。

1.一些以前在现场的员工将永远远程工作

在COVID-19发生之前,在家工作已经是一种广泛接受的选择,但是一些雇主仍然决定不提供这种可能性。在大流行期间,对于许多公司来说,远程工作成为最安全的安排后,一些决策者意识到人们在家里保持生产力,许多人甚至可以做更多的事情。

Netflix,微软,Shopify和富士通 在公司之中 人们将长期进行远程工作的地方。一些企业将其永久性地提供。加特纳’2020年4月的调查发现,74%的领导者将移动 至少5%的员工 移植到良好的COVID-19后的远程工作模型。

2.公司将投入更多资金来提高员工技能

甚至在大流行影响世界之前,诸如人工智能(AI)之类的先进技术就要求一些员工尽快学习新技能以保持竞争力。分析师这么说’s even more vital 现在雇主加倍努力 在与再技能有关的教育方面的努力。如果他们这样做,他们’我们将为即将到来的技术变革做好更好的准备,并且在未来的重大中断中更具弹性。

在COVID-19之后,这种趋势可能会放缓,但不会停止。一些重新努力将教会工人新的角色,使其与原来的角色相邻。埃博拉危机期间一家在西非经营的公司的一个例子是卡车司机学会了使用挖掘机。但是,重新技能还涉及熟悉数字活动。例如,医生可能需要对使用工具进行远程访问更加适应。

3.雇用国际工人的努力可能需要更长的时间表

想要雇用国际工人的公司有几种选择。由于方便,通常选择的一种选择是与有记录的雇主合作。该实体 处理所有工资,税金和福利 必需品。这种方法可能意味着公司可以在几天之内聘请最佳候选人。但是,由于新规定和签证处理等方面的延误,在COVID-19之后的招聘可能会变得更加复杂。

例如,爱尔兰当局裁定在大流行期间优先考虑与医疗有关的就业许可。他们警告说,其他所有类型的申请人都应该期待延迟-即使他们先前在做出决定之前就提交了文件。美国不允许人们至少在2020年底之前获得某些许可。这些变化意味着雇主在雇用全球工人时必须表现出更多的耐心。

4.雇主将不再需要这种严格的时间表

全球工作趋势最令人期待的趋势之一:除了远程工作而不是现场工作带来的额外灵活性外,员工可能还会期望有更多的机会参加为期四天的工作周。新西兰总理雅辛达·阿登最近 加入的人支持较短 每周工作有多种原因。她认为这一转变将促进她的国家的国内旅游。

其他支持该想法的人指出,这将帮助人们达到更好的工作与生活平衡。当Microsoft在日本的工人参加为期四天的每周工作试用时, 他们的生产力提高了40%,而员工的收入相同。 新冠肺炎 使管理人员以不同的方式考虑工作。这意味着许多人将对打破时间表规范的想法更加开放。

5.远程员工的创新动机

帮助远程员工感觉自己像是团队的一部分,并感到乐观,尽管他们可能完全孤立地工作,这意味着雇主必须表现出不同的赞赏。现场工作人员可能会在休息室里用蛋糕来庆祝他们的晋升,而远程工作人员可能会收到邮件中的一些东西,并且仅对成就感到满意。表示感谢 现在需要更多的创造力 由于有很多人在家工作。

一家公司进行了虚拟的葡萄酒和奶酪品尝,参与者将物资送到了家中。另一位因COVID-19而取消了年度现场活动之后,尝试了“夏季野餐”的概念。所有员工都收到了邮寄的好东西,包括毯子,水壶,零食和防晒霜。这种趋势可能会产生长期影响,尤其是当经理们意识到他们可以以比以前认为的更多的方式进行升值。

全球工作趋势:COVID-19之后将有所不同

我们持续的全球健康威胁迫使我们所有人成为 更敏捷;在遵守新规范以保持安全的同时,更愿意以不同的方式做事。这五项全球性工作趋势表明,新型冠状病毒可能永远改变着公司聘用员工的方式。他们还展示了我们如何’我们需要为我们雇用的人制定有吸引力的工作安排。

然而,也许还有上行空间。毕竟,向前迈进,全世界的人们很有可能会享受到改善的,限制性较小的工作场所机会。如果是这样的话,这些结果可以说是与大流行有关的少数积极因素中的一些。