商业神话

摄影:Phive

事实检查:到2020年彻底打破5个商业神话

2020年是一个分水岭。或者,正如我更愿意说的那样(如果允许创造一个新名词)–一个“催泪”的年份。 COVID-19大流行的爆发以前所未有的高度影响了经济,企业和个人。这一疯狂的年份也彻底打破了许多长期存在的商业神话。

研究 由剑桥大学风险研究中心进行的研究考察了冠状病毒对全球经济的影响。共识预测:未来五年将损失26.8万亿美元,占全球GDP的5.3%。为了使该数据点更相关,需要从作业的角度对其进行审查。而这正是数字重创家的地方。根据国际劳工组织(国际劳工组织)的说法 研究,非正规经济中约有16亿工人(约占全球劳动力的一半)面临生计遭到破坏的风险。即使对于我们中间最聪明的人来说,要想知道这种流离失所的人道主义影响将是具有挑战性的。

然后,毫不奇怪的是,从国家元首到宗教领袖再到商业领袖等领导人,都在争先恐后。他们呼吁他们所有的智力,技术和财务资源来重新确定我们的运营方式。在这种根本性转变过程中出现了什么?一些社会根深蒂固的商业神话已被颠覆。毫不奇怪,鉴于我们的业务和个人生活是如此紧密地交织在一起,因此这些变化正在工作和生活各个维度上都在经历。

那么,去年我们打破了哪些商业神话?

商业神话1: 底线规则

季度业绩周期带来的压力使CXO处于边缘状态的时间过长,迫使他们不得不注视每一美元。尽管多年来,社会原因一直是许多CSR(企业社会责任)计划的重点,但这种流行病鼓励许多人真正了解到,为了长期的可持续发展,为其整个生态系统增加价值是存在的理由。’être.

采取令人心动的举动,美国对“一起没有饥饿”是由快餐店Panera Bread推出的快餐店。与Feeding America联合,目标是在美国封锁期间养活50万儿童和家庭。与许多其他组织一样,该组织加紧了对社区的支持,表明资本主义有一颗心,今天并不是所有的商业神话都拥有家园’s corporate world.

商业神话2:规模为王

自从人类开始在社区周围聚集并建立现代民族国家的结构以来,我们就越来越相信数字是安全的。至少到现在,“追随者人数”指标推动了社交网络的爆炸式增长,进一步巩固了这一信念。

通过冠状病毒的指数传播,我们了解到,与社会保持距离并限制与他人的接触可以挽救生命。许多人意识到自己不是在自己的家中受困,拥有更多的空闲时间,这并不是 数量 但是 质量 最重要的关系。同样,我们 重新设计我们的工作场所 确保物理和虚拟接触的正确平衡。在全球范围内,组织强调我们的安全在于我们的敏捷能力,而不是我们的扩展能力。

商业神话号 3:大小很重要

也许五十平方厘米的布料已成为关键武器。现在,一个小口罩可以保护全球数百万人。领先的医疗机构,包括WHO(世界卫生组织)– 指导方针 明确提及“面具应被用作抑制传播和挽救生命的综合措施的一部分” –强烈建议戴口罩。

如今,面罩已经像手机一样无处不在,已成为我们生命的延伸。 (更不用说在我们的日常衣橱中增加了新的东西。)在我们欢迎疫苗之前,一个小的口罩已经成为我们最大和最好的防御工具。实际上,口罩已证明大小无关紧要。这是一个人扮演的角色。

商业神话号 4:世界是平坦的

通过他的2005年畅销书, 世界是平坦的:二十一世纪简史,普利策奖得主,美国政治评论家和作家托马斯·弗里德曼(Thomas Friedman)向我们介绍了“扁平世界”的概念。在这个世界上,边界已经融化,贸易(几乎)自由流动。

今天,随着世界在大流行中卷入’由于影响巨大,全球供应链受到了沉重打击。在印度中部’在封锁期间,总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)发起了“广告系列(印地语中的“自力更生”)。该计划包括对印度工业的内在激励措施,以提高当地产量并减少对进口的依赖。鉴于美国,日本以及欧盟许多国家(地区)呼吁保护主义,很明显,世界正在迅速发展起伏不定(也许是自私自利)的特征。

商业神话号 5:远距均值

流行病一发不可收拾,人们采取预防措施将自己孤立起来。许多利用视频会议平台与年迈的父母和社交圈保持联系。同样,工人过渡到“到处工作”模式,以保持经济引擎运转。很快,他们开始越来越依赖相同的平台来保持与同事的联系。

如果有的话,人类已经意识到远程连接可以帮助实现面对面会议的许多目标。这种认识使我们获得了广泛的利益,例如减少了碳足迹。比尔·盖茨(Bill Gates)以慈善事业之外的远见卓识而闻名,他已经 预料到的 在后COVID-19时代,有50%的商务旅行将消失。

是的,在过去的一年中,不断变化的世界彻底打破了这五个神话。当然,随着我们进入2021年,将会发现更多的东西。

对于在几个月内看到整个世界发生变化的人们而言,其影响是巨大的。但是,我们接受变化的敏捷性表明,像经过战斗的士兵一样,我们将继续前进以克服一切困难。无疑会有伤痕,但它们将是胜利战役的象征。