招募Z代:全新的局面

移至千禧一代:招聘人员需要为Z世代做准备,这将需要 全新的心态。 Z世代是90年代中期后出生的最新一代,其年龄最大的成员将进入工作岗位。

在稳步的衰退经济中,第9代/第11代之后出生的人,这第二代数字原生代人已经淡忘了繁荣时期的记忆(如果有的话)。与千禧一代的同龄人相比,他们更加务实,对父母的依赖性降低,与沉默的一代更加相处。以下是使Z世代与众不同的一些关键特质。

他们不像父母那样亲近

调查表明,经过多年的悲痛,直升飞机直升飞机的父母及其对美国最好最聪明的人的影响 趋势可能即将结束。实际上,Z世代的父母已经摆脱千禧一代不得不忍受的窒息和抚慰。因此,Z世代是自我指导的,习惯于从互联网及其同伴那里获得答案和灵感。

这是互联网黄金时代的第一代人。他们不是精通技术的人,而是沉迷于技术的人。他们不记得没有家用电脑或无法上网的时间。社交媒体的兴起意味着他们始终参与数字叙事和全球社区。 Z世代倾向于依靠同伴的影响力-甚至是他们从未亲自见过的人。

他们以价值为导向 

根据行销公司的调查 火花& Honey,超过Z世代的三分之一希望“发明一些能够改变世界的东西”。此外,这个群体中的三分之二宁愿是企业家,而不是雇员。这个新兴的一代似乎更关注追随激情和价值观,而不是赚钱。

在某些方面,这是一个特征 使他们与沉默的一代保持一致。沉默的一代出生于1925年至1945年之间,受到大萧条和第二次世界大战带来的经济不稳定的困扰。 Z世代成员在反恐战争中成长,并花了很多年的时间了解大规模枪击和枪支暴力。

但是,这两代人之间有一个明显的区别:“沉默的一代”在1950年代因麦卡锡主义的威胁而沾沾自喜。 Z世代意味着改变世界。

它们不是完全由技术驱动的

流行文化喜欢将这个群体(Instagram的孩子)描绘成一个自恋人群,几乎没有能力进行一对一对话。但是,尽管这一代人中的大多数人几乎无法记住没有智能手机的时间,但研究表明Zers一代不仅仅是技术驱动的自动机。合而为一 工作场所调查研究小组Millennial Branding发现,在Z代受访者中,有53%的人更喜欢面对面交流,而不是像电子邮件(16%)和消息传递(11%)这样的技术工具。

招募Z代

对于应对本来就很紧迫的人才竞争的招聘人员,必须采取一种新的方法-一种说明定义Z代的特征和动机的方法。这是三种改进Z代招聘策略的方法。

  1. 考虑您的工作方式 

9到5个工作日的概念已经消失;到最后一代Z一代到场时,它可能已经完全消失了。 Z世代的成员足够务实,希望保持稳定,但他们习惯了机动性,并要求适合其游牧性质的沟通和工作风格。作为招聘者,请雇主就新一代员工的期望向雇主提供咨询:他们将在远程工作(甚至比Y一代更多),并会保持工作时间以适应他们的其他利益和承诺。

  1. 检查您必须提供的职业选择 

作为Y世代及其成员,Z世代的成员将很难长期留任。充满企业家精神,他们不喜欢扮演被动的员工。由于他们更注重激情而不是金钱,招聘人员很难找到一位合格的Z代候选人,他们将满足于实现别人的梦想;他们想要有一个目的。与您的雇主合作,为领导提供清晰的途径,并鼓励您在公司内部担任“ intrarenuerial”职位。为Z世代成员提供他们渴望的东西:他们真正可以热爱的职业。

  1. 看你如何沟通

诚实是Z代渴望的价值高于一切的品质。 Z时代起源于混乱和“太大而不能倒”的神话,Z世代要求与之开展业务的任何组织保持透明度-无论是食物的来源还是公司’从事道德实践的声誉。因此,他们希望管理层在工作的各个方面对他们诚实。如果您重视这一点,并以清晰的沟通和期望与他们互动,那么您将吸引并留住忠诚的员工。

这是有史以来第一次,如此多的世代-寂静的一代,潮一代,第十代,千禧一代以及现在-共享了一个工作环境。毫无疑问,这使您的招聘工作成为一种冒险。如果您尝试遵守旧规则,您的雇主将难以跟上;现在改变您的策略以期望Z世代将创建一个能够吸引年轻一代的职业生涯的工作场所。你在做什么准备?我很想听听。

照片来源: 键盘 通过 光电销 (执照)