软技能

照片:约翰·施诺布里奇(John Schnobrich)

软技能不是可选的:如何很好地教他们

当您雇用3d跨度振幅走势图,尤其是Z世代和最年轻的千禧一代时,您就是在投资组织的未来。为他们的发展做出贡献是您可以做出的最明智的投资之一。但是,太多的公司忽略了学习和发展方面的基础知识。 

如果您只专注于培训以满足给定工作的特定任务和要求,那么您的3d跨度振幅走势图发展就可能与您想像的一样多。尤其是当涉及到不熟悉的新3d跨度振幅走势图或刚进入工作场所的刚雇用的年轻3d跨度振幅走势图时,他们可能缺乏您现在认为理所当然的基础能力。 CollegeBoard的一项研究发现,雇主发现 26.2%的大学生 缺乏足够的写作技巧-四分之一通常是较差的沟通者。 

因此,在培训与工作相关的任务之前,请确保您的3d跨度振幅走势图具有这些基本技能。称它们为软技能,称其为生活技能或称其为基本工作技能,但这四项不仅对组织的成功至关重要,而且对整个职业生涯至关重要。不管培训是由经理,团队领导者还是其他任何人决定的,都有许多工具可以帮助您的3d跨度振幅走势图快速掌握:

1.时间管理

在3d跨度振幅走势图可以并且应该拥有的所有技能中,时间管理是最重要的技能之一,无论其职位或任务是什么。这实际上是一组技能,包括知道如何确定优先级,创建必须做的清单,创建可行的时间表,委派任务以及知道如何造成停机。所有这些加在一起,使3d跨度振幅走势图能够高效地工作并有效地管理时间。

最好的时间管理者是那些从来没有对最后期限感到困惑的人:给他们一个最后期限,他们’不管如何,都会满足。他们知道如何专注于最重要的任务,并限制了他们花费在次要任务上的时间。他们可以创建并保持进度,因为他们知道每个任务将花费多少。 

教它

鉴于如何管理时间因团队和角色而异,团队领导和直接经理应参与教授此特定技能。刚从大学毕业的年轻3d跨度振幅走势图可能已经掌握了跟班学习的能力,但将需要学习如何将技能转化为工作环境。一种有效的方法:在整个任务中实施例程和增量目标。这些使将一天划分为可管理的块变得更加容易。

团队负责人和经理可能会发现计划软件会有所帮助:有许多不同的应用程序,例如“当我工作时”或“ 任务管理软件 像Asana或Centrallo。但是,不要仅仅依靠技术。确保在每项新任务开始时向3d跨度振幅走势图明确传达优先级,然后帮助他们找出如何更有效地分配时间。

2.人际交往

一些3d跨度振幅走势图会从强大的人际关系技巧中获得更多直接和直接的收益,尤其是当他们以人为本和大量沟通时。但是,无论3d跨度振幅走势图是要进行重要的销售介绍还是将信息传递给同事,人际交流对于理解这一点始终至关重要。 

该技能包括口头,非语言和听力技能,例如能够识别情绪并看到他人的一面。非语言交流涉及到能够识别肢体语言,眼神交流和手势的微妙之处,并且能够超越传统假设来了解实际情况。例如,缺乏眼神交流时,实际上是因为害羞或紧张而被误解为不诚实。  

教它

学习人际交往能力是大多数3d跨度振幅走势图的个人过程,对于新3d跨度振幅走势图或天生害羞的人来说,这可能会很棘手。就这样’最好由导师或团队负责人与小型,紧密联系的团队一起教,前提是您的团队具有适当的动力来使每个人都感到舒适。

您可以从教3d跨度振幅走势图如何有效聆听并认识到不同之处开始 传播者类型 -例如控制器,分析器,支持者和发起者。每个人以不同的方式进入对话,并以不同的听和说方式做出回应。 

召集团队,让每个人进行性格测试,以了解他们是什么样的交流者,以及他们在交流中的价值。从那里比较笔记:了解每个团队成员之间的交流趋势,注意到异同,并根据这些新数据研究可以更好地相互交流的方法。

如果您需要更多途径来促进3d跨度振幅走势图之间的人际交流,请考虑上网。有许多课程可以提高个人技能,包括最近列出的课程 缪斯。 

3.书面交流

写作通常只是交流技巧之一,但最好将其分开并给予重点关注。这无疑是工作场所中至关重要的一项技能,它是最有价值的,但使用最少的技术。我们大多数人都可以阅读,而我们大多数人都可以根据知道如何构成句子的方式来写作。但是那里’会写作的人和擅长写作的人之间存在巨大差距。  

写作能力是雇主最宝贵的三大技能之一: 82%的雇主 全国高校和雇主协会最近的一项研究表明,希望招募具有较强书面沟通能力的新3d跨度振幅走势图。聘请贫穷作家的成本可以转化为 每年29亿美元 花了时间为他们提供辅导写作培训 当前 雇员。加上新3d跨度振幅走势图,总和增加到31亿美元。无论AI承诺帮助写作的承诺如何,技术都可以’填补不良写作方面的空白。 

教它

例如,对于营销部门和人事部门的3d跨度振幅走势图,书面沟通通常是该职位的关键部分。但是,这里的目标是使您的所有3d跨度振幅走势图至少具备基本的写作技能-以便使电子邮件可读,并且简短或简短的摘要是连贯的。如果您有潜力更大的3d跨度振幅走势图,则需要集中精力帮助他们使用特定工具来发挥作用。 

写作技能培训可能需要导师–他们可以帮助提高整体水平和语气。但是,经理和团队负责人通常是产品到达客户之前的最后筛选阶段,他们会知道什么会或不会通过要求。但是,当团队领导者有不良习惯时,这些习惯就会延续到团队中。 教学 写作应该由精通该技术的人员及其专用工具完成。 

确保组织实施清晰,全面的样式指南,并将其提供给所有3d跨度振幅走势图-有时书写不佳仅仅是因为不了解规则。设置有关沟通标准的定期培训,不仅要介绍3d跨度振幅走势图对写作的期望,而且要提供清晰的样本以模拟正确的用法和风格。考虑聘请一名写作教练与新3d跨度振幅走势图一起在“车间”撰写文章:动手实践,小组讨论是展示有效的方法和原因的好地方。奖励并分享良好的写作,以便3d跨度振幅走势图知道它的外观。但是不要惩罚错误:您不希望让3d跨度振幅走势图畏惧这一过程。 

4.组织

在工作场所中,我们经常会感觉到谁是有组织的,不是由办公桌的状态决定的:有些人保持工作空间整洁,一切都在适当的位置;其他人则使它永远处于混乱状态。但是组织技能远不止于眼前一亮。他们通常与强大的时间管理技能并驾齐驱(保留时间来拉直桌子是一个简单的例子)。 

但是,组织技能也是要了解任务的所有步骤,能够设想它们并知道如何完成它们,在不同阶段应聘用的人员以及何时需要高级同事寻求帮助的问题。对于任何工作包括监督,管理,项目完成或团队领导的3d跨度振幅走势图,组织都是至关重要的。可能几乎每个人都以某种形式存在。如果3d跨度振幅走势图没有精力或能力远离细小的事物,那么就很难从目的和目标上看到或传达全局。但是,与更高的使命感保持一致是3d跨度振幅走势图敬业度的关键部分,特别是在年轻3d跨度振幅走势图中。如果您看不到树木茂盛的森林,那也没有任何意义。

教它

组织培训通常是特定于团队的,有时是特定于部门的。例如,适用于营销工作流程的组织过程是’一定很适合工程学;对于必须在一天之内完成任务的3d跨度振幅走势图而言,聘请外部专家进行日历和日程表管理不一定有效。

在有经验的团队成员的支持下,直接主管通常是组织培训的理想选择。他们了解团队的优势和劣势-通常是需要点点滴滴或or之以鼻的人。 

远程工作的趋势可能会让人质疑是否需要一些整洁的办公桌,但是这里需要强调的是这种心态,远程团队当然需要学习如何组织。从培训如何创建例程和进度表开始并坚持下去,开始为其他方面创建框架。3d跨度振幅走势图需要知道他们需要在哪里,需要做什么以及何时需要完成它。从给定一天的前三或四项任务的日程安排开始,然后随着团队逐渐掌握需要完成的任务,随着时间的推移增加更多的任务。  

在这里,您可能会看到新3d跨度振幅走势图(尤其是刚离开学校的3d跨度振幅走势图)的认可火花,他们突然看到在完成作业的最后期限(通常是单独完成)和与团队成员一起完成任务之间存在相似之处。每个人都有自己的角色;每个都可以为整体完成做出贡献。然后,开始调整组织方法,以最好地满足特定团队或部门的特定性质。只要确保技能得到一致的授课,无论个人管理风格或职能如何。随着团队的交叉职能越来越多,关键是您的3d跨度振幅走势图可以共享一种共同的语言和技能。  

工作和生活技能,综合

世界卫生组织 指出,我们将成年人的三分之一生活用于工作。这意味着我们在工作中所做的事情和知道如何做事不可避免地会对我们的生活方式产生巨大影响。雇主有无数原因有责任对自己的3d跨度振幅走势图进行投资,但这是关键。基本技能并不仅限于办公室。我们希望并且需要培养能够应对挑战的3d跨度振幅走势图,因为他们无论在生活中还是在工作中都具有从中汲取技能的能力。  

这些是使您的组织在紧要关头保持运转的人:他们知道如何安排时间,如何交流,如何编写以及如何掌握工作流。他们的能力变得足够舒适,可以帮助其他人掌握这些重要技能。这是一项可以回报数代的投资。