#TChat预览:员工协助计划如何参与和培养人才

杰出的领导者在这7件事上扑朔迷离

老派领导 关于控制和推动人们取得成果;设定和传达目标;委派任务;测量结果。

老派没错,它’只是,领导者要应对当今竞争激烈的经济和不断变化的员工期望的挑战,就需要采取不同的优先事项和行动。

新任学校领导将其工作重点放在 帮助他人;至“take care”其中。它们使人们更容易地完成工作。他们受到干扰;打击障碍和 消除垃圾 阻碍进步。

新任学校领导者推销这7个基本要素

1. 他们漫不经心地专注于细节.

有关个人的详细信息以及对他们的影响。这是关于小事情和完成事情的“小图”。人们采取个人行动来推动组织前进。在客户和员工参与的煤炭工作面。如果领导者不知道客户与公司会面的情况,他们如何帮助所有人获得更好的体验?究竟!

2. 他们有一个不可思议的回忆.

推杆具有与生俱来的能力来记住他们’在工作场所看到,听到和感觉到的东西,以便他们可以跟进并采取必要的行动。他们将自己的经验与组织的战略和目标相关联,以便他们可以纠正他们看到的任何功能障碍或奖励他们观察到的任何冠军表现。

3. 它们使人们的工作环境舒适.

清洁。整洁。有条理。人们期待的地方 闲逛 每天。他们为卫生因素而疯狂;人们要保持一致的良好表现所需要的基本需求。如果他们在坑中工作,不要指望他们能提供出色的结果。如果不是’t WOW’D在工作场所的舒适环境下赢得了胜利’不能使顾客满意。

4.当他们的个人干预对前进至关重要时,他们会自己采取行动。

推杆 不要在事情上委派 需要灵感和方向。小图片问题可以’不能被委派,因为领导者没有其他人可以感觉到需要做的事情;他们的热情可以’不会被委派。此外,小图问题的下放向所有人传达了“我真的不该死”的信息,他们与部队的通货紧缩。

5. 他们一直活跃.

总是在移动。一直在寻找可以改善人们的事物。不要忘记小图具有高分辨率,并且总是在变化,需要领导者不断移动。他们 保持脚动!

6. 他们期望.

他们具有敏锐的感应能力,能够运用他们的能力’我们已经在其他情况下了解到了前方的情况。结果,要么避免了不愉快的结局,要么取得了非凡的成就。

7. 他们微笑.

推杆员喜欢他们的工作。他们很开心。当面对失望时,他们 寻找小马。他们的积极态度具有感染力。而且它不花钱。他们周围的人抓住了“smile virus”。它传播。想象一下每个人都在微笑的工作场所!认为这很有成效?嗯

杰出的领导者在基础方面很棒。您如何评价?