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良好的管理技能:天生还是养育?

 今年初,盖洛普(Gallup)发布了 有趣的研究 那就是为什么伟大的经理如此稀有的原因。它得出的结论是,尽管公司可以做出的最重要决定之一就是他们选择管理的人,但是公司却没有
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逆向时间管理方法

现在是时候对时间管理进行180度转换了吗?

关于如何管理一个已经写了很多’时间更有效;有时我想知道是否有这么多人提供指导“experts” 阅读更多

工程师的持久职业提示

如果您是工程师,则在领取高薪方面会自动处于主要谈判位置–这很简单,就是供需关系。但是,尽管短期内进行大检查似乎是最好的… 阅读更多

国外工作如何对您的职业有所帮助

在竞争日益激烈的就业市场中,到国外工作对员工而言是一项宝贵的财富。的 白宫最近举行了一次峰会 与旅行博客和数字媒体讨论可能鼓励美国学生考虑消费的计划 阅读更多

世代相传的5条职业原则

这种转变正在发生。今年, 千禧一代将是最大的一代 在美国的劳动力中。 千禧一代有三分之一的员工,并且还会有更多。防止世代相传是不可能的。我们可以选择:

  • 我们举止得体吗
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杰出的领导者在这7件事上扑朔迷离

老派领导 关于控制和推动人们取得成果;设定和传达目标;委派任务;测量结果。

老派没错,它’只是领导者要满足… 阅读更多

10 Ways To Escape From 的Crowd

当今社会最严重的问题之一是空间分离。我们离彼此太近了。

我们发现自己几乎在邻居的客厅里。学生们在教室和演讲厅里肩并肩坐着。人行道… 阅读更多

我希望我能告诉工作的10件事

我听到的关于职场新手的故事总是让我感到惊讶。

大腿后方戴着牛仔裤的男孩,女孩们的穿着没有好得多,吃饭时插上了耳机… 阅读更多

Serving 的Return With A Smile

什么?您从未听说过吗?

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这是所有社交媒体的愤怒。

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所有的孩子都在做。

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不仅是所有孩子… 阅读更多

在什么情况下您会让勒布朗回来?

“我们很高兴欢迎勒布朗·詹姆斯回家。昨天,勒布朗尽管发表了文章,但告诉我们,除了克利夫兰他什么都不会去。“克利夫兰一直是他一直认为自己会完成职业生涯的地方。”这些话和承诺 阅读更多

7轮走上通往梦想之路

撰写者:玛丽·伊萨巴勒(Mary Isabale)

“你长大后想成为什么?”-在我们的童年时代,我们所有人都面临并必须回答的一个著名问题。满怀雄心壮志的星空双眼… 阅读更多

仁慈地杀死他们:无效的动机策略

办公室休息室经常充满“您可以做到!”风格的海报。您知道的,这些照片上有加利福尼亚的红杉树的照片,上面写着它们花了多长时间。这些是很棒的海报… 阅读更多

#TChat回顾:“与众不同或已死” Show

的“与众不同或已死” Show

您是否想过“与众不同”的真正含义是什么?超越常规,思考和表现与其他人不同,而不必担心违法。我们的一些… 阅读更多

#TChat回顾:真实性是从自我开始的内部工作

真实性是从自我开始的内部工作

每天都有一群人去上班,每天体验增强能力,然后还有一群人每天都在职场上感到恐惧。有些人… 阅读更多

如何实际完成工作

员工敬业度调查结果已经发布。现在呢?您可以收集数据,直到您’脸上变蓝,但如果不这样做’没有办法将这些信息转化为可行的见解,’不会赚钱… 阅读更多

力量:领导力的阴暗面

我要坦白一点。我发现力量很美味。

在我一生的大部分时间里,我都是一种现代的经纪人。我制作了活动和媒体,从促销视频到室内音乐音乐会,无所不包… 阅读更多

#TChat回顾:员工文化和持续流动的力量

劳动力文化的力量和持续的流动性

雇主和组织一次又一次地发现自己的才华。为什么是这样?是什么促使员工离职?与其发现自己问这个问题,不如说是… 阅读更多

文化多样性:不仅适用于大型公司

中小型企业(SME)通常是从一个好主意开始,然后在学会做得好的时候就成功了。这通常涉及其早期员工之间的紧密协同作用,这些员工可能具有非常相似的愿景,态度和特殊性。… 阅读更多

Ignore 的Dream Stealers

“如果一个人朝着自己的梦想方向自信地前进,并努力实现他想象中的生活,那么他将在普通时间遇到意外的成功。”– Henry David Thoreau

您的生活中是否有追梦者?… 阅读更多

#TChat回顾:为新员工创造一种变革性的入职体验

为新员工创造变革性的入职体验

有数以百万计的脱离工作的工人在那里。在他们看来,每天工作是一个古老惯例的永无止境的循环。但是一定要这样吗?

组织机构… 阅读更多

真正激励人的是什么?是钱还是其他?

丹·平克(Dan Pink)的书“驱动器:激励我们的令人惊讶的真相”在我们如何思考动力方面投入了大量的精力。多年来,人们一直认为-最好的是,… 阅读更多

#TChat回顾:如何可视化实时人才配置

如何可视化实时人才配置 

管理人才是一种艺术形式。这是一个鲜为人知的美味佳肴,甚至更少。本质上,管理人才是关于管理人员,并使他们的目标与组织的目标保持一致。… 阅读更多

使求职工作痛苦的10种方法

对于巴比特(Babbitt)来说,他一生从未伤害过任何人。

很久以前,我记得听到有人说生活中的苦难是强制性的,而苦难是可有可无的。我同意,但可悲的是,我们许多人(包括作家在内)生活得更加焦虑… 阅读更多

远程工作:24/7保持连接是件好事吗?

技术使我们能够保持24/7全天候连接,这既是福也是祸。缺点之一是工作时间和停机时间之间的界限变得越来越模糊。许多公司认为员工… 阅读更多

#TChat回顾:激发或退休领导定理

激发或退休领导定理 

领导力是我最喜欢写的话题之一,主要是因为;人们对这个话题充满热情。当然,这也与招聘和保留最有价值的人才有关。那为什么不… 阅读更多