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弗兰克·麦肯纳

[#WorkTrends]取消静音!远程工作者如何自我宣传

作为一个孤立的团队成员,您如何维持有效的沟通链,保持生产力并从雇主那里获得所需的东西?您如何取消静音?

对许多人而言,冠状病毒危机意味着他们可以 阅读更多

图片:Anika Huizinga

在COVID-19危机期间如何保持生产力

远程工作并不新鲜。实际上,自2010年以来,在家工作的人数一直在上升。但是,这新的十年带来了COVID-19,这引发了全球远程工作,学校和生活的彻底转变。结果,如何 阅读更多

字母色

有目的的标签的力量:#WorkTrends

要是我们’在过去十年中学到了任何东西,这是主题标签的力量…

#WorkTrends 一直在冒险。在过去的10年中,TalentCulture的签名播客将我们介绍给了人力资源领域的杰出人士。 阅读更多

照片:丹妮尔·麦金尼斯(Danielle MacInnes)

在大流行期间稳定员工体验的10条技巧

在前景黯淡的前景中,只有真正的领导者才能带领团队渡过难关,并在另一端变得更强大。在风暴中,只有最好的领导者才能专注于员工的经验。

那个领导 阅读更多

照片:德鲁·比默(Drew Beamer)

新研究表明对识别,反馈的渴望

在过去的几个月里, 许多公司已修改其绩效计划。从简化审查流程到运行更频繁的脉冲调查,世界各地的组织都在寻求做出最终改善员工绩效和生产力的更改。阅读更多

照片:克里斯蒂娜@ wocintechchat.com

签到的力量:7种经过验证的策略

任何工作文化的一个重要组成部分就是管理人员如何评估和审查员工绩效并绘制进度图表。鉴于当今如此众多工作场所的偏远和混合性质,这种方法正在发展-从上至下,单方面,正式审查到 阅读更多

照片:马库斯·温克勒(Markus Winkler)

会说表情符号:工作的新语言

表情符号既是语言,又是技术。 Cultivate最近对我们如何使用它们的研究表明,我们如何创造性地适应了这种混合交流形式。在短短20多年的时间里,表情符号从 阅读更多

照片:Franceso Gallorotti

激励远程劳动力:最佳实践

在我们还没有听说过冠状病毒之前,远程工作人员已经在扩大。实际上,根据 全球工作场所分析,’在过去的十年中,它每年以大约10%的速度增长。但是随着我们目前… 阅读更多

照片:伯纳德·赫曼特

在危机期间进行联系:吸引一线员工

在过去的几个月中,有很多关于强制远程工作的现状及其对员工协作,生产力和敬业度的影响的讨论。这是一个合理的问题,作为我自己,… 阅读更多

图片来源:@visuals

使远程工作感觉人性化

即使在前所未有的情况下,向远程工作的转移也创造了一个分水岭。现在,许多人的正常经历都涉及 WFH —在家工作,同时照顾宠物,孩子,带宽,技术,烦恼和持续模糊 阅读更多

照片:Petri R

持续聆听:超越标准惯例

关于连续聆听的两篇系列文章中的第二篇。 

第一部分 在我的“持续聆听”系列中,我探讨了在员工发展中采取一刀切的全能方法的缺陷。持续聆听并询问 阅读更多

照片:PCM

持续聆听:如何加强员工沟通

这是有关连续聆听的两部分访客系列中的第一篇。 

人力资源部门负有直接负责公司整体成功的许多责任。据萨里·莱文·王尔德(Sari Levine Wilde)称, 加特纳,“ 阅读更多

照片:Utsav Srestha

#WorkTrends:电子邮件仍然重要:当今用户的礼节

这是给您的一个术语: 电子邮件砖。电子邮件中的密集文本段从顶部开始,直到结尾都没有出现。没有换行符,段落或项目符号,通常, 阅读更多

回旋镖客户之旅

“任何足够先进的技术都无法与魔术区分开。”
-亚瑟·克拉克

没有一家公司喜欢失去客户,但是这种情况时有发生,有时我们不知道原因。一些客户会坦率地说出原因… 阅读更多

远程工作实验的结果

远程工作一直是一个备受争议的话题,尤其是在人力资源专业人员中,他们经常面临与员工生产力和发展有关的挑战。迫切需要弄清员工如何实现最佳绩效以及经理如何实现绩效 阅读更多

雇主想要什么软技能?

大多数工作都有特定要求。但是除了技术技能外,员工还需要更多一般的软技能才能完成工作。根据《 2018年就业展望》 调查 由全国高校和雇主协会,解决问题的技能和… 阅读更多

推动员工敬业度将带动您的客户敬业度

快乐的员工会带来快乐的客户。知道了,为什么很少有公司专注于员工敬业度?

在我公司,我们优先考虑员工敬业度,原因有两个:首先,离职的员工工作效率低下,从而降低了可交付成果的质量… 阅读更多

创造力管理:领导创意团队的3种策略

创造力与实现愿景的能力一样好,强大的领导者是实现愿景的关键。这就是迪斯尼(Walt Disney)和皮克斯动画工作室(Pixar Animation Studios)总裁埃德·卡特穆尔(Ed Catmull)在其2014年的著作《创造力, 阅读更多

目的可提高生产力:为员工优化沟通的5个步骤

毫无意义的9比5磨死了。今天,人们在工作中需要目标。他们想成为事物的一部分,而我们的公司沟通需要体现这一点-才能真正触及人们。

不幸的是,我们的沟通技巧… 阅读更多

员工倡导=敬业的员工

拥有快乐员工的良好工作环境是创建真诚而持久的员工倡导者的开始。当人们在行动中体验到一种美妙的文化并相信自己公司的声誉时,他们就会成为您最有效的代言人。

为什么 阅读更多

管理您的才能和业务组合

优秀的业务领导者会意识到聘用优秀员工的价值,但通常却不认识到一个关键人物会增加或阻碍公司的总体业务计划。考虑新的首席技术官与销售主管… 阅读更多

领导者,请谨慎选择您的语言

“我想花点时间向大家澄清一下。我不希望,也不希望任何人错过或牺牲重要的家庭工作义务。 。 。其实我会去 阅读更多

团队合作中的仿生学

已经有很多 书面 关于 仿生 以及产品设计师从研究自然中获得的灵感—一个人的骨骼结构 松鼠 告知无人机或飞机的设计 分层的蝴蝶翅膀 帮助创建光学涂层… 阅读更多

员工沟通如何影响文化[网络研讨会]

我们需要谈一谈交流。我们都知道沟通是关键。实际上,它从未如此重要。新的工作世界持续保持联系,但通常跨代,跨地区,跨媒体平台,内部和网络间以及社交… 阅读更多

社交软件:领导者会决定适应吗?

协作的关键是沟通:我们需要能够互相交谈才能完成工作。它是全球,超网络,社交和移动领域的一个吸引人的方面 新的工作世界 那我们还是… 阅读更多