#TChat回顾:基于价值的领导潜能

基于价值的领导潜能

成为领导者意味着什么?是要成为下订单的人?是关于通过价值观与人建立关系吗?本周的#TChat主题: 基于价值的领导潜能,对于领导力一事有着独特的见解。对我们来说幸运的是,我们的客人: 马克·费尔南德斯全球价值导向型领导力(VBL)组织Luck Companies的首席领导力专家是这个备受关注的话题的专家。为何它不值得嗡嗡声?领导层负责管理人员及其与组织的互动程度。

马克·开赛#TChat解释了“基于价值观的领导力”对他而言意味着什么,但对他人意味着什么:

马克提出了有关领导力的两个直观观点:给您的员工一些值得信赖的东西,并帮助他们成长。基于价值的领导力将领导者和员工聚集在一起,以共享共同的目标和宗旨。领导力在员工如何发展以及如何设定工作场所文化基调方面起着关键作用。马克认为:

真正领导的领导者激励员工去做伟大的事情。他们了解办公室的态度,动力和生产力反映在他们的领导水平上。为员工创造蓬勃发展的激励文化和氛围必须来自个人对领导能力的自我认识。要成为领导者,您必须:

是的,自我认识自己是谁,并花时间学习周围的人,这就是为什么领导者就是他们自己。如果您对别人一无所知,您怎么能期望别人跟随您?您如何期望激发伟大?作为领导者,您必须记住:

以价值观为基础的领导力需要花费时间来珍惜人们,倾听他们的需求并建立围绕共同目标共享的文化。从这些步骤开始有所作为。很少有人花力气,那些确实看到了巨大收益的人。如果您想要价值,则需要创建它,然后与其他人共享。因为当今的劳动力希望为了共同的目标而工作。他们希望建立更美好的明天。因此,给他们机会。 

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结束语& What’s Ahead

再次感谢我们的客人: 马克·费尔南德斯,首席领导官 运气公司,这是一家基于价值观的全球领导力(VBL)组织。 点击此处查看预览 and related reading.

#TChat活动:基于价值的领导潜能

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