工作场所信任

照片:Jose Mizrahi

#WorkTrends:在不确定的时期建立信任

听完整的对话,并查看我们对即将到来的#WorkTrends 推特聊天的问题。而且不要忘记 订阅 播客,所以您不会错过任何一集。

可以肯定地说,如今不确定性普遍存在。但是,我们如何超越它并继续从事我们的工作呢?记住T字:信任。因此,我邀请了MHR International首席全球官Iain Moffat参加#WorkTrends,分享他在这些不确定的时期中建立工作场所信任的最佳实践。

伊恩说,我们需要成为更好的倾听者,才能成为更好的沟通者。他补充说,组织确实需要在此基础上加倍努力,并“解决和沟通有关安全,关系和工作的相互联系的方面”。我想知道公司还能做些什么来使员工信任他们 感到值得信赖。 

伊恩的答案:做出有意识的努力。管理人员必须定期进行沟通,积极倾听并继续通过远程和虚拟的方式进行工作。您只能边做边学,所以现在就开始。将信任视为协作。 

这是在管理人员和员工之间建立信任的另一种直接方法:花时间进行真正的签到。而不仅仅是进行检查。定期值机可以帮助员工保持动力。此外,这是一个机会,可以解决有关组织的发展方向以及该员工如何适应这一切的更深层次的问题。建立这种归属感甚至可以提高员工绩效。此外,它还使每个人都感觉更好。

在此讨论中,我们涵盖了很多基础,因此我鼓励您听听自己的看法。得到反馈了吗?随时考虑 推特 或上 领英。 (并确保添加#WorkTrends主题标签,以便TalentCulture社区中的其他人可以跟随。)

推特聊天问题

问题1:组织为什么要努力建立信任? #WorkTrends
问题2:哪些策略可以增强信任和远程归属感? #WorkTrends
问题3:领导者如何克服不确定性并增强信任感? #WorkTrends

在找到Iain Moffat 领英 推特

该播客由以下机构赞助 MHR国际.

(编者注:8月,我们将宣布#WorkTrends播客和Twitter聊天即将进行的更改。要了解这些更改的进展,请务必 订阅我们的新闻.)