医疗保健福利

爱德华·詹纳

#WorkTrends:转变医疗保健福利体验

如今,雇主比以往任何时候都更有责任好好照顾自己的员工。而且,责任大于最大程度地赋予远程员工力量。比确定合适的时间将它们带回现场要复杂得多。如今,我们如何使员工能够照顾好自己和自己的亲人,已成为摆在我们面前的核心问题。

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我们是否提供员工所需的健康福利?他们是否有权使用合适的提供商?是否提供预防保健和测试?员工如何决定应该选择什么计划,以及谁在帮助他们做出这些决定?在为员工选择正确的医疗计划和提供者时,我们希望获得什么样的经验?

医疗保健的好处:及时的对话

在公开招募之前的这段时间,不是让员工无法回答这些问题的好时机。因此,对于@WorkTrends的这一集,我邀请了Google首席执行官兼创始人Justin Holland 健康快乐,以阐明一些急需的医疗保健福利。

通过与贾斯汀的交谈,我了解了过去几十年来医疗保健发生了多少变化。我还发现,在要求员工选择健康福利之前,正确地教育员工并使其具有重要意义。 “它’进行公开招生简报非常容易,而无需考虑决策的影响,”贾斯汀说。 “因此,我们的目标是为员工提供为他们做出正确决定所需的工具和框架。”

贾斯汀(Justin)还证实了我对公开招生的感觉:仅仅一两天就做出重大决定是不够的。 “公开招生显然是对员工进行福利教育的非常重要的时间。但是那里’一年还有364天’再利用这些好处,”贾​​斯汀说。 “我们的愿景是在正确的时间,正确的地点提供保健教育。因为当一个孩子在凌晨2:00患病并且您要去急诊室时,您很少会记得六个月前的公开招生会议上的讲话。

医疗保健教育与赋权

贾斯汀补充说:“在这些接触点中,医疗保健教育和赋权必须与之相关。那时,我们所有人(雇员和雇主,提供者和平台)都要为家庭的健康负责。”

在我们的谈话中,贾斯汀和我还谈到了医疗保健费用的上涨。我们讨论了雇主如何为自由职业者和独立承包商提供医疗保健福利。我们谈到了COVID-19危机之后的医疗保健状况。我们谈话的时机再好不过了。毕竟,您的公司很有可能即将开始一个开放的注册期,或者正在考虑更改2021年的员工福利。因此,请注意!

健康快乐赞助了#WorkTrends℠这一集。我很高兴他们做到了。我敢肯定,从我们20分钟左右的时间中,您将学到很多东西。我做到了!

 

在找到贾斯汀 领英推特.

 

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