加强营销和人力资源以吸引,参与和留住人才

照片:君士坦丁堡·帕纳戈普洛斯

#WorkTrends人力资源+营销:雇主品牌超级团队

梅根·比罗(Meghan M. Biro)在本周的#WorkTrends播客中带来的不是一位,而是两位嘉宾。’的首席文化和才干官,以及Sprinklr的Grad Conn’首席经验和市场营销官。主题:人力资源和市场营销时会发生什么 共同制定人才策略。在这种情况下,结果无非是炼金术。两者将出现在今年晚些时候即将举行的HR Transform会议上。 “创造一种胜利的文化,使人们亲自成长&专业。” #WorkTrends观众对即将发生的事情有所了解。

黛安(Diane)和格拉德·康恩(Grad Conn)谈到了他们在Sprinklr上用来吸引和留住顶尖人才的方法,这些方法公开地吸取了营销和人力资源方面的精华,以建立人们可以为之自豪的工作场所文化。他们分享了从客户参与到候选人和员工参与的营销策略。当与雇主打交道时,品牌信息具有全新的含义-但是当您的员工加入公司时,好处也直接扩展到您的客户。

戴安娜(Diane)谈到了他们如何在人力资源和市场营销之间建立动态的合作关系,为Sprinklr建立价值,从而带动了出色的员工以及客户体验。她说:``我们将其称为The Sprinklr Way-我们生活,工作方式以及员工和我们公司的价值如何从外部超越给客户的基础。员工快乐,客户快乐。” 

人们有时将营销视为外部功能。但是,您必须向自己的员工销售产品,就像向客户销售产品一样。”格雷德指出。  

这是一场热议:雇主品牌不仅是一个主意,而且在每个组织中都必须成为现实。在这个时代,您的雇主品牌仅能达到外界的认可程度,打造一种真实而具有吸引力的文化是一种明智的商业策略。正如梅根(Meghan)所指出的那样,鉴于今天的重点是打造出色的工作场所文化,“这一切都说得通”。 

听完整的对话,并查看我们对即将到来的#WorkTrends 推特聊天的问题。而且不要忘记 订阅,因此您不会错过任何一集。 

推特聊天问题 

问题1:为什么有些雇主在吸引和吸引人才方面失利?  #WorkTrends
问题2:哪些策略可以帮助组织营造良好的工作场所文化? #WorkTrends
问题3:领导者如何帮助他们的组织更好地引进和留住顶尖人才? #WorkTrends

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