#WorkTrends回顾:现代工作场所的仆人领导

#WorkTrends回顾:现代工作场所的仆人领导

Art Barter,他创立了 仆人领导学院 他是Datron世界通讯公司的首席执行官,当他想向Datron灌输仆人领导原则但找不到足够的材料时,便开始了自己的旅程。今天,Datron的每个人都接受了仆人领导原则的培训。

在#WorkTrends中,我们讨论了仆人领导的核心以及动机的全部内容。 Art告诉我们的是,达特隆(Datron)的仆人领导定义是“激励并装备我们影响的人。 Art说,“要激励人们,就必须关心他们。”阿尔特指出,在仆人领导中,甚至权力也是不同的,因为它是共享的。

“作为首席执行官,我知道我需要为组织中的每个人提供服务,并且我想倒转组织结构图来提醒自己。”

Art告诉我们的另一个大智慧是,您可以做的最重要的事情就是为您的员工提供实现组织宗旨的工具。我们讨论了Art在新人才中寻找的素质。他说,他学会了不要首先寻找能力,而要追求品格。

他说:“我们花更多的时间看待领导者的性格。” “如果领导者是在谈论自己而不是会为他们工作的人,那是一个信号。”

我们认为这造就了一个很棒的组织。感谢Art,您对仆人领导的观点如此。

这是Art分享的一些要点:

  • 人们在生活中寻找目标
  • 盖洛普(Gallup)表示,我们企业和政府的信心水平处于历史低位
  • 言语改变不会发生;它是通过领导行动发生的
  • 当您颠倒组织结构图时,CEO会看到他或她必须服务的所有人员
  • 雇用角色第一,能力第二

你错过了演出吗?您可以在我们的BlogTalk广播频道上收听#WorkTrends播客: http://bit.ly/2C47mK6

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